优化营商环境经验交流发言

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优化营商环境经验交流发言

创新“433”模式推动工程建设项目竣工联合验收

今年以来，**区为把好竣工验收关口，有效解决项目竣工

验收涉及部门多、分头申请、多次现场踏勘、资料重复提交等

问题，扎实推进工程建设项目竣工联合验收改革，探索实施

“433”工作模式，将涉及 7个部门的“串联”验收改为一站式“并联”

验收，有力推进了竣工联合验收“一件事一次办”。

一、“四个一”推进验收“集成办”。将工程建设项目竣工验收

分散在 7个部门单位的 11 个事项，集成为“一件事”，打造了“一

家牵头、一门办理、一次告知、一次办结”的“4个一”工作模式。

一是专班人员集成。成立**区优化提升工程建设项目审批制度

改革工作专项小组，办公室设在区行政审批服务局，负责牵头

协调推进工程建设项目审批制度改革工作。二是验收部门集成。

联合住建、自然资源、人防、建筑工程质量监督、城乡水务、

供电、通信等涉及竣工验收部门(单位)，统一进驻区政务服务大

厅一体化办公，提高了部门办事效率，实现“一站式”办理，打通

了服务群众的“最后一纳米”。三是事项功能集成。在部门集成办

公的基础上，按照

“统一组织、分类实施、分头负责、限时办理”的原则，健

全完善建设工程竣工联合验收机制，消防、人防、规划、土地、

档案等验收事项实现“一条流水线”打包办，企业从“多门跑”变为

“一门办”,实现竣工验收关联事项集成办理、一次办结。目前，

通过部门联动、“只进一门”、分段开展联合验收工作，切实解决

企业“多门跑”问题，减少跑动 90%以上。

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标签： #经验交流

摘要：

优化营商环境经验交流发言创新“433”模式推动工程建设项目竣工联合验收创新“433”模式推动工程建设项目竣工联合验收今年以来，**区为把好竣工验收关口，有效解决项目竣工验收涉及部门多、分头申请、多次现场踏勘、资料重复提交等问题，扎实推进工程建设项目竣工联合验收改革，探索实施“433”工作模式，将涉及7个部门的“串联”验收改为一站式“并联”验收，有力推进了竣工联合验收“一件事一次办”。一、“四个一”推进验收“集成办”。将工程建设项目竣工验收分散在7个部门单位的11个事项，集成为“一件事”，打造了“一家牵头、一门办理、一次告知、一次办结”的“4个一”工作模式。一是专班人员集成。成立**区优化提升工...

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