就业管理机制工作经验材料

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就业管理机制工作经验材料

去年以来,我县紧紧围绕“党建带工建、工建服务党建”要

求，创新机制推动新就业群体从“管理变量”转变为“治理增

量”，实现党建与工建相互融合、相互促进。

一、建立联系机制，搭建覆盖新就业群体的基层组织。

由县“两新”工委牵头抓总，新就业群体综合党委和主管单位

党组（党委）双重管理，所有新就业群体党组织协同参与

的“1+2+N”的党建工作责任体系，实现用“铁打的营盘”兜住

“流水的兵”。同时，大力开展“双找双亮”活动，通过组织找

党员和党员找组织双线运行、齐头并进的方式，在组织找

党员上通过召开群众座谈会、意见征集会、诉求对接会等

深入摸排新就业群体党员信息；在党员找组织上注重发挥

“党员先锋岗”的示范引领作用，以榜样的力量激发党员荣誉

感，引导党员主动亮身份。

二、健全保障机制，全力消除新就业群体的后顾之忧。

构建 1个党群服务中心、4个党群服务驿站、N个服务点的

“1+4+N”服务阵地体系，设立“真‘新’办‘南’事”、“关‘新’解‘南’

题”、“知‘新’话‘南’事”三大服务专窗，涵盖新就业群体报到登

记、“红色哨兵”志愿者登记、个人诉求登记、招工应聘登记、

维权服务申请、工商保险申请

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标签： #经验材料

摘要：

就业管理机制工作经验材料去年以来,我县紧紧围绕“党建带工建、工建服务党建”要求，创新机制推动新就业群体从“管理变量”转变为“治理增量”，实现党建与工建相互融合、相互促进。一、建立联系机制，搭建覆盖新就业群体的基层组织。由县“两新”工委牵头抓总，新就业群体综合党委和主管单位党组（党委）双重管理，所有新就业群体党组织协同参与的“1+2+N”的党建工作责任体系，实现用“铁打的营盘”兜住“流水的兵”。同时，大力开展“双找双亮”活动，通过组织找党员和党员找组织双线运行、齐头并进的方式，在组织找党员上通过召开群众座谈会、意见征集会、诉求对接会等深入摸排新就业群体党员信息；在党员找组织上注重发挥“党员先锋岗...

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