年终奖工厂方案

VIP专免

云少侠 2024-01-16 999+ 43.5KB 3 页海报

侵权投诉

工厂年终奖分配激励方案

一、年终奖金评定：

1、定量考评；

2、定性考评；

二、此方案适用范围：截止到 20xx 年 1 月 1 日已满三个月所有月薪人员。

三、考评方式解释：

1、定量考评:根据 20xx 年年度部门业绩报告进行打分考评；

2、定性考评:根据综合能力与素质评分表进行逐级打分考评。

四、定性考评打分流程：

职务直接上级考评上上级考评职能考评

（行政考

平均分

副总经理执行董事董事会 /

HR 汇总

总监副总经理执行董事行政考评

经理/厂长副总经理执行董事行政考评

副理/主任总监、经理副总经理行政考评

课长/组长主任经理、厂长行政考评

办公室职员组长、课长主任 /

职员：含不带管理职位文职基础技术类人员（含品管、仓库、研发样品室等）（建议制定

统

一的发放标准直接发放）技术类人员根据公司薪资等级划分，参照对应的管理类考评。

五、定量考评打分流程：

1、定量考评打分根据《年度业绩总结报告》报告会上评分得出；

2、主任级以上人员需定量考评打分，主任级定量考评分数同部门最高负责人分数；

3、课长、组长及职员不参与定量考评打分。

六、年终奖金考评监督组：

组长：

副组长：

成员：

年终奖金考评工作主导：行政管理部

监督组职责：监督年终金考评工作，裁决年终奖金考评争议部分。

七、年终奖金标准表：

职务奖金标准各级人员年终奖金预算

副总经理

总监

经理/厂长

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

工厂年终奖分配激励方案一、年终奖金评定：1、定量考评；2、定性考评；二、此方案适用范围：截止到20xx年1月1日已满三个月所有月薪人员。三、考评方式解释：1、定量考评:根据20xx年年度部门业绩报告进行打分考评；2、定性考评:根据综合能力与素质评分表进行逐级打分考评。四、定性考评打分流程：职务直接上级考评上上级考评职能考评（行政考平均分副总经理执行董事董事会/HR汇总总监副总经理执行董事行政考评经理/厂长副总经理执行董事行政考评副理/主任总监、经理副总经理行政考评课长/组长主任经理、厂长行政考评办公室职员组长、课长主任/职员：含不带管理职位文职基础技术类人员（含品管、仓库、研发样品室等）（建议...

展开>> 收起<<

年终奖工厂方案.doc

共3页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载