关于棚户区改造征迁工作情况的调研报告

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关于棚户区改造征迁工作情况的调研报告

为详细了解我区棚户区改造征迁工作情况，5月上旬，在

区人大常委会副主任郑德成带领下，城建环资工委及部分

常委会委员到区房管分局、城东指挥部、部分镇街，通过

听汇报、座谈、察看现场等形式开展了专题调研。现将调

研情况报告如下：

　　一、基本情况

　　我区坚持服从全市大局，服务中心城区，主动担当、

压实责任，以高效的组织协调、饱满的工作激情、严格的

工作标准和铁的执行力，有力保障了重点项目建设，创造

了棚改“信州影响”，刷新了棚改“信州速度”，建立了棚改“信

州模式”，形成了棚改“信州精神”。2017 年，全区共推进实

施了 43 个棚改项目，完成征迁面积 320.76 万平方米（其

中拆除存量违建 20.6 万平方米），征地 7158.8 亩。今

年，全区共有 21 个棚改项目，目前已完成 12.3 万平方米

的征迁工作。

　　1.强化组织领导，上下合力攻坚。组建成立了棚改项目

征收工作指挥部，负责研究、部署、协调、落实项目征迁

各项工作。指挥部下设办公室和各类工作组小组，各司其

职、各负其责。明确每个项目由 1-2 名县级领导挂点，从

区直单位、各镇、街道和村居抽调一批富有征迁经验的党

员干部参加征迁工作，确保征迁力量精干。同时采取“一个

调度会、两个周例会”“会诊”项目“梗阻”。一个调度会，即每

天利用晚上休息时间召开重点项目调度会，会议由区政府

主要领导主持，分管常委和挂点副区长以及项目负责人参

加，按照重点项目的轻重缓急，一个一个项目调度，一个

一个问题解决。两个周例会，即信州区城东建设协调服务

周例会和信州区与市城投集团联合周例会，通过例会达成

共识，有效协调下级、本级和上级问题、难点，快速推进

项目前期工作。并建立重点项目督查群，通过微信，每日

晒进度。

　　2.压实各方责任，确保工作进度。要求各镇街要把征迁

工作摆上重要议事日程，制定工作计划表、进度表，步步

为营，有序推进。各镇、街及项目有关单位承担起第一责

任人的责任，亲自负责、精心组织，深入一线、靠前指

挥；班子成员要齐心协力，进场后要把精力转向征迁工

作，集中力量，集中精力，做到分管领导全力抓、全体班

子合力抓，形成全区上下协同作战的良好局面。实行区、

镇（街）、村组“三级联包”制度，形成一级抓一级、一级到

一级，一级对一级负责的工作机制。根据总体方案，细化

工作任务，分组分块推进，把具体工作落实到每个人员头

上、每个被征迁地块上，做到任务、职责、时间“三明确”。

同时成立由区纪委、区委组织部、城东指挥部办公室联合

组成的督查组，对棚改征迁工作落实情况全程督查。对没

有按照时间节点推进的，在全区范围内通报批评，对先进

典型及时组织媒体宣传报道，对贡献突出的干部优先提拔

使用，形成争先恐后、你追我赶的浓厚氛围。

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标签： #调研报告

摘要：

关于棚户区改造征迁工作情况的调研报告为详细了解我区棚户区改造征迁工作情况，5月上旬，在区人大常委会副主任郑德成带领下，城建环资工委及部分常委会委员到区房管分局、城东指挥部、部分镇街，通过听汇报、座谈、察看现场等形式开展了专题调研。现将调研情况报告如下：　　一、基本情况　　我区坚持服从全市大局，服务中心城区，主动担当、压实责任，以高效的组织协调、饱满的工作激情、严格的工作标准和铁的执行力，有力保障了重点项目建设，创造了棚改“信州影响”，刷新了棚改“信州速度”，建立了棚改“信州模式”，形成了棚改“信州精神”。2017年，全区共推进实施了43个棚改项目，完成征迁面积320.76万平方米（其中拆除存量...

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