关于“三讲三抓三提升”主题教育活动心得体会范文

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学习了 xx 市长主题调研我局的讲话稿，做为一个

城管老兵非常有感触，针对我市城管的现状，特别是由

城管领衔、牵头的几项考核均排名杭州地区末尾的情

况，市领导提出"三讲、三抓、三提升"非常到位地提

出了近几年城管的薄弱处，也提出了一些解决的办

法。我们要有更深

层次的思考：城管怎么了，城管应怎么，城管怎么干。

城管退步了，城管没人管，城管没人疼。关键点在于

没有积极性、主动性，工作 “ 慵、懒、散 ” , 从内部管理

上说就是吃“大锅饭”。全局工作缺少计划、规划，想到

一件干一件，局里干的有计划、有规划的工作，基本是

市里定的工作内容，自己局缺少具体的任务、内容，就

算有也是纸上划划、纸上写写，没有具体内容。各中

队、科室没有目标，没有要求，得过且过，过一天算一

天，工资照拿，这几年的考核能拖就拖，今年干脆没有

了，没有考核让人怎么办，干什么，怎么才算干好，考核

不动真格，内容空，操作性不强，除了案件数量、宣传

报道数量有数字

化指标，其他基本流于形式，而且有数字化指标的这两

项，完成也是非常差，很多中队、科室完成不了。自己科

室宣传内容并不重，但到年底也是指标不能完成，不重

视、无所谓、没关系的心态始终存在，任务年初分了，年

底未完成，只是嘴上讲两句，也不批评、教育，拿出真的

措施，就怕得罪人，就是一种"庸"的现象。案件数量考

核不好，也通过各种方式、各种手段、也采取了一些措

施，但效果不明显，考核不严格，在考核中不较真，综合

考核最后一名，评选为先进，也不提出反对意见，还是

怕

得罪人，也是一种“庸”的表现，不讲正气。

整个工作退步了，每个中队、每个科室都有责任，平

时都在强调其他方面的客观原因，领导不重视，中队不努

力，其他科室不配合等等，我们更应该查找查找自己科室

的问题，自己的问题。通过自己科室的讨论、分析，结合

市领导的 “ 三讲、三抓、三提升 ” , 科室的主要问题为：

工作原则坚持不够，工作本位思想严重，依法行政不够全

面，执法效率提高甚微，创新争先思想落后。

主题教育的最终目的是解决问题，通过学习、讨论、

分析、查找出自己科室、自己的问题，进行有针对性的改

进，除了要主动配合局里进行的各种整改，解决“庸、

懒、散 "等问题，更要积极地，主动地提出自己科室、自

己问题的解决方案。通过思考，我认为主要从四方面进行

提升。

第一要 " 谋" , 积极向局里推荐、规划，为局里出

谋划策，积极参与局里全年计划方案，把重要的科室工

作，放入全局工作中考虑，借助局领导高位推进，突出

位置，

把工作转化成目标明确、内容具体、责任到位的 “ 项

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标签： #主题教育

摘要：

关于“三讲三抓三提升”主题教育活动心得体会范文学习了xx市长主题调研我局的讲话稿，做为一个城管老兵非常有感触，针对我市城管的现状，特别是由城管领衔、牵头的几项考核均排名杭州地区末尾的情况，市领导提出"三讲、三抓、三提升"非常到位地提出了近几年城管的薄弱处，也提出了一些解决的办法。我们要有更深层次的思考：城管怎么了，城管应怎么，城管怎么干。城管退步了，城管没人管，城管没人疼。关键点在于没有积极性、主动性，工作“慵、懒、散”,从内部管理上说就是吃“大锅饭”。全局工作缺少计划、规划，想到一件干一件，局里干的有计划、有规划的工作，基本是市里定的工作内容，自己局缺少具体的任务、内容，就算有也是纸上划划、...

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