(4篇)职工大会述职报告

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职工大会述职报告

(4 篇)

职工大会述职报告篇 1

根据市局工会和市局机关工会的安排，作为一名职工代表，下

面，我对自己一年来履职情况简要汇报如下。

在办公室的实际工作中，也发生过一些现象。如有人讲，领导

要求太严，太细了，有些无所适从;有人对同一阶段几项工作交叉时

存在烦躁、畏难情绪;有的存在厌战怯战情绪，存在放一放、松一口

气的思想;有的因为事多，存在疲于应付，被动工作的现象;面对这

些困难和问题，怎么办?

1、统一思想，达成四种共识。即“为谁干，如何干，怎么干，

干得好”四种共识。

(1)“为谁干”是工作的目的问题。大的方面来说，是为企业、为

邮政发展做贡献，小的方面来说，是为自己、为自己的生存，为自

己的职业生涯设计。只有目标明确了，工作才能积极主动、自觉自

愿的去做。

(2)“如何干”是态度问题。对待工作，是真干还是假干，是认真

干还是应付干，是用心做事还是敷衍了事，要区别清，号召大家发

挥六个主动，扎实有效开展工作。

(3)“怎么干”是方法问题。不但要苦干、实干，更要巧干，会

干。即把握工作的重点性，有规律、有条理，有重点地开展工作。

(4)“干得好”是效果问题，实践是检验真理的唯一标准，在办公

室所负责的各项工作中，干好了没有，检验的办法就是“用事实说

话”,“是骡子是马牵出来遛达遛达”，不是你自己一个人说，找客观理

由，而是大家共同进行评价，走群众路线，实事求是，这样，就无

形地形成了工作压力，更主要的是催生了动力。

2、严格要求，落实四字真功。

(1)做细。“千里之行，始于足下”。办公室工作必须关注细节，

有一句老话就是“办公室无小事”，要求我们必须从小事做起，举轻若

重，把工作落实到位。在文件收发上，办公室年收发各类文件件，

日均件;年收督办请示项，日均件;年核稿量件，日均件。同时，起

草、修改、把关、向上级报送各类材料、制作版面多件;编发信息 1

余期，新闻宣传 5余篇，组织通知各类大、中、小型会议数十次，

每一件都必须认真细致，一旦稍有疏忽，存在侥幸心理，就会出

错。

(2)做实。对一些重点和日常工作，实实在在地去做，“路遥知

马力，日久见人心”。要经得起考验，自己首先要说服自己，能回答

清领导的提问，不要糊弄自己，糊弄领导。比如对灾害应急工作，

我们根据各生产单位、职能部室报上来的方案、隐患排查等各项材

料，不是简单一装订就送到领导那儿等待领导交办，而是要求具体

承办人对灾害应急工作进行回顾，写出整体感受，总结成绩，指出

不足，同时提出下一步落实工作的意见和建议，并时刻跟踪领导意

见和建议的落实情况，主动发挥办公室综合协调、参谋助手、监督

检查三大职能，体现了“热心为基层服务、虚心为机关服务、真心为

领导服务”的三服务原则。

(3)做精。精就是“精益求精，精雕细琢”。我们不但在认真做，

而且要求“学有心得，做有体会”。何谓心得，一定程度上讲可以叫做

经验。很多人有过很多经历，但不一定有很多经验，经验是善于总

结出来的。所以办公室要求大家要及时总结，有心得，有体会，把

握工作规律，扣准工作脉搏，持续改进，把工作做精。

(4)做优。“人无我有，人有我优”。这里有责任心和意识的问

题。我们要求干工作一定要反应敏捷，思路开阔，做的工作拿得出

手。如信息的编发量、信息的时效性，信息为领导提供依据的实用

性。在信息编发上，编发领导关注的各类信息，为领导提供决策依

据;在情况通报上，一旦领导在哪期信息、报纸、文件上做出重要批

示，我们都及时编发情况通报，向全局贯彻执行，确保领导关注的

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摘要：

职工大会述职报告(4篇)职工大会述职报告篇1根据市局工会和市局机关工会的安排，作为一名职工代表，下面，我对自己一年来履职情况简要汇报如下。在办公室的实际工作中，也发生过一些现象。如有人讲，领导要求太严，太细了，有些无所适从;有人对同一阶段几项工作交叉时存在烦躁、畏难情绪;有的存在厌战怯战情绪，存在放一放、松一口气的思想;有的因为事多，存在疲于应付，被动工作的现象;面对这些困难和问题，怎么办?1、统一思想，达成四种共识。即“为谁干，如何干，怎么干，干得好”四种共识。(1)“为谁干”是工作的目的问题。大的方面来说，是为企业、为邮政发展做贡献，小的方面来说，是为自己、为自己的生存，为自己的职业生涯设...

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