公司党委书记、执行董事202X年度述职报告

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党委书记、执行董事 202X 年度述职报告
担任 XX 以来,深感组织的信任和重托,坚决服从党组决定
通过与分公司领导班子座谈、听取部门汇报、到基层调研,迅
速熟悉情况,全面梳理分公司年度各项目标任务,提出了确保
全年任务务期必成的要求,实现了工作交接顺利完成,交接期
间安全稳定、队伍稳定,各项工作有序推进。
一、在集团公司战略规划部工作期间履职情况
(一)坚定理想信念,持续强化党的创新理论武装
“四个自信”、做到“两个维护”,深刻把握“两个大局”,牢记“国之
大者”,不断增强战略思维、系统观念。深入学习贯彻 **
代中国特色社会主义思想,及时跟进学习 ** 总书记重要讲话精
神和重要指示批示精神,认真参加集团党组理论学习中心组扩
专题学习、党
头脑,指导实践,推动本职工作。
(二)坚持战略引领,积极谋划编制集团公司“十四五”规划
一是强化顶层设计,组织编制“十四五”规划。组织召开外部
专家、总部部门负责人、基层代表等不同层级的规划研讨会,
面向集团公司全系统征集 300 多条意见建议,先后 5次向集团
公司党组做专题汇报,“十四五”
实施。规划提出“十四五”期间实现非化石能源装机占比达到
50、新增新能源装机 60007000 万千主要标,
指导集团系统各高质量的战略蓝图和行动领。
规划的研,在多次实调研、座谈研讨的基上,组织
燃料核电个专项规划关业务领的“十四五”发
目标、思和重任务。
判区域展趋势,组织编制完成
31
议及总目标。组织制定西黄河流域高质量
。组织召开二级企业规划审会,提出“一一”修改意见,
线高质量展培训
”。
实党中央关于碳中和的战略决,组织编制了
XX 集团有公司峰碳中和行动确集团公司

标签: #述职报告

摘要:

党委书记、执行董事202X年度述职报告担任XX以来,深感组织的信任和重托,坚决服从党组决定,通过与分公司领导班子座谈、听取部门汇报、到基层调研,迅速熟悉情况,全面梳理分公司年度各项目标任务,提出了确保全年任务务期必成的要求,实现了工作交接顺利完成,交接期间安全稳定、队伍稳定,各项工作有序推进。一、在集团公司战略规划部工作期间履职情况(一)坚定理想信念,持续强化党的创新理论武装始终把政治建设放在首位,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深刻把握“两个大局”,牢记“国之大者”,不断增强战略思维、系统观念。深入学习贯彻**新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习**总书记...

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