国企党委书记在风险管理委员会上的讲话

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企业党委书记在风险管理委员会上的讲话

同志们:

下午好！刚才风险管理部、精算部、财务部分别对公司三季

度总体风险防控、x 风险、流动性风险等做了深入分析，投资

管理中心、客户服务部、品牌宣传部等相关部门对上期会议的

议定事项进行了专项回应，并提出了下一步工作举措，我都原

则同意。x 传达了 x 公司风险管理委员会会议精神和工作安排，

各部门要结合工作实际，认真贯彻落实。今天我们召开风险管

理委员会，是对今年以来风险管理工作的阶段性总结，也是落

实公司 x 会议精神，对风险管理下一步工作的安排部署。总体

来看，今年以来，面对复杂严峻的内外部形势和重重挑战，系

统上下顶住压力、攻坚克难，风险防控不断强化升级，风险管

理工作取得了新的突破，为我们上半年取得良好业绩，赢得资

本市场投资者和媒体的一致赞誉，做出了巨大贡献。在此，我

代表公司党委、总裁室向风险管理委员会的各位委员和同志们

表示衷心的感谢。在肯定成绩的同时，我们还要看到，在百年

未有之大变局下，国际体系正在重构，国际关系日趋复

杂，将直接或间接地对我国社会经济产生影响。全球新冠肺

炎疫情呈现长期化态势，对各国的深层次影响持续发酵，世界

局势面临深刻调整。x 月 x 日，国家统计局发布数据，上半年国

内生产总值同比增长 x，在世界经济脆弱复苏的国际背景和复

杂严峻的国际环境下，取得这样的成绩实属不易，也使我们成

为世界前十大经济体中唯一一个实现正增长的国家。但我们也

要认识到，国内经济恢复不稳固、不均衡的态势仍然存在。面

对复杂局面中的风险因素，如何在深水区攻坚克难、以改革推

进发展，是我们风险防控下一阶段的要点。下面，就进一步强

化风险防控，保障高质量发展讲几点意见。

一、认真研判，准确把握行业发展的“变”与“不变”

（一）要认识到 x 行业发展趋势和监管环境的“变”。经过

几十年的高速发展，基于组织发展来推动业务发展的粗放式发

展问题逐渐凸显。一方面代理人密度已经趋于饱和，另一方面

产品销售难度不断增大，叠加经济周期背景下新单增长乏力，

人力增长遇阻，行业发展面临新的拐点，对此大家要有清醒的

认识。这与整个宏观经济大环境和国际经济形势的剧烈演变，

包括疫情的影响密不可分。经过几十年的改革开放，我国

人均 GDP 已经超过了1 万美元，经济发展面临着一个新阶

段，我们不能再走粗放式发展的老路。最近党中央国务院严控

“两高”项目，这种政策导向对 x 业务的发展也是具有指导意

义的。经过 30 年的发展，传统发展模式带来了 x 业保持两位数

的增长，极大地壮大了中国 x 业的实力，使我们成为世界第二

大 x 经济体。但按照高质量发展的要求，现在我们存在一些弊

端，或者说与高质量发展存在不相称的地方。同志们一定要把

握大势，充分认识到目前我们面临的调整是一种大的格局式的、

结构性的调整。同时，在行业发展的大势下监管环境也在不断

调整。截至 x 月，监管共开出罚单 x张，处罚金额达 x 亿元，

罚单数量及金额均呈上升趋势。大家也都关注到，仅x 月单月

的处罚中就有 x 家机构被停止新业务，甚至有从业人员因x 等

违规展业行为，被罚终身禁入 x 业。由此可见，严监管、重处

罚的态势仍在持续深化，大家要把握监管推动行业向高质量发

展转型的政策实质，认识到以严监管推动行业进行转变的深刻

内涵。粗放发展的危害越来越大，导致分支机构经营管理动作

变形，风险在基层一线积聚，监管措施不断向重点部位延伸加

码，根本原因就是 x 行业已经到了必须转向高质量发展的

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摘要：

企业党委书记在风险管理委员会上的讲话同志们:下午好！刚才风险管理部、精算部、财务部分别对公司三季度总体风险防控、x风险、流动性风险等做了深入分析，投资管理中心、客户服务部、品牌宣传部等相关部门对上期会议的议定事项进行了专项回应，并提出了下一步工作举措，我都原则同意。x传达了x公司风险管理委员会会议精神和工作安排，各部门要结合工作实际，认真贯彻落实。今天我们召开风险管理委员会，是对今年以来风险管理工作的阶段性总结，也是落实公司x会议精神，对风险管理下一步工作的安排部署。总体来看，今年以来，面对复杂严峻的内外部形势和重重挑战，系统上下顶住压力、攻坚克难，风险防控不断强化升级，风险管理工作取得了新的...

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