对选调生工作的调研报告

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对选调生工作的调研报告

选调优秀大学生到基层工作，是省委加快培养选拔德

才兼备优秀年轻干部、加强后备干部建设的重大举措和有

效途径。近年来，随着选调生规模的不断扩大，选调生工

作也面临着一些新情况、新问题。新形势下如何培养好、

管理好和使用好选调生，已成为当前干部工作的一个重要

课题。

一、基本情况

从上世纪 80 年代开展选调生工作以来，共有 57 名选调

生到 X市工作。其中，有 20 人先后调至省、X市或省外机

关工作，目前在 X还有 37 人。从职务层次看，全市选调生

中，现任副县级领导干部 2人、副科级干部 2人，享受副科

级待遇 2人，科员 31 人，提拔使用为领导干部的占选调生

总人数的 16%。从服务年限看，2年以内的 7人，2年至 10

年的 24 人，10 年以上的 6人。从所在单位看，机关有 15

人，乡镇有 22 人。从工作经历看，经历的岗位越多，成长

的职务层次越高；反之，则成长的职务层次越低。从成长

速度看，成为副科级领导干部的 6人都算是正常成长，没有

破格提拔现象。

二、主要做法及存在问题

近年来，X市不断强化对选调生的基层实践锻炼和能力

素质培训，积极为选调生成长压担子、铺路子、搭台子，

取得了较好工作成效。

——注重一线实践锻炼，为选调生成长压担子。一是

安

排选调生到项目建设一线。结合全市重点项目建设，

安排 3名同志在街道办事处工作，使其在征地拆迁、补偿安

置等项目工作一线历练胆识，提高应对复杂局面、开展群

众工作、服务经济发展的能力。二是安排选调生到维稳信

访一线。推荐 2名同志到信访局、法制办等单位工作，在直

面社会矛盾、解决信访积案、联系疏导群众的过程中，提

高应对复杂局面和处理群体性事件的能力。三是安排选调

生到乡镇基层一线。分配安置 10 余名选调生到工作任务

重、压力大、环境复杂的乡镇任职锻炼，在抓重点、破难

点、促发展的过程中，提高统筹谋划、协调服务、执行落

实和改革创新的能力。

——注重能力素质培训，为选调生成长铺路子。一是

岗前适应性培训。把选调生岗前教育培训列入全市干部教

育培训的总体规划，定期组织选调生进行岗前培训。二是

岗位针对性培训。按照 “ 干什么训什么、缺什么补什

么”的原则，适时组织开展全市发展战略、乡镇职能职

责、公文处理、扶贫攻坚等专业培训，全面提高选调生的

政治业务素质。三是岗位提升性培训。坚持坐下来学和走

出去看相结合，定期选派优秀选调生代表到省内先进地区

或省外发达地区参观学习，开拓眼界，丰富阅历，增长才

干。

——

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标签： #调研报告

摘要：

对选调生工作的调研报告选调优秀大学生到基层工作，是省委加快培养选拔德才兼备优秀年轻干部、加强后备干部建设的重大举措和有效途径。近年来，随着选调生规模的不断扩大，选调生工作也面临着一些新情况、新问题。新形势下如何培养好、管理好和使用好选调生，已成为当前干部工作的一个重要课题。一、基本情况从上世纪80年代开展选调生工作以来，共有57名选调生到X市工作。其中，有20人先后调至省、X市或省外机关工作，目前在X还有37人。从职务层次看，全市选调生中，现任副县级领导干部2人、副科级干部2人，享受副科级待遇2人，科员31人，提拔使用为领导干部的占选调生总人数的16%。从服务年限看，2年以内的7人，2年至10...

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