在公司降本增效推进会上的讲话

VIP专免

写材料的熬叔 2024-10-30 999+ 13.6KB 7 页海报

侵权投诉

在公司降本增效推进会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开降本增效推进会，目的是为了总结

近期降本增效活动开展情况，肯定成绩，查找不足，取长补短，

共同提高，促进活动开展向深层次扎实推进。刚才，*同志简

要介绍经营管控小组近期工作相关情况。可以说，此次开展的

活动，力度大、涉及广、效果好，用“刨根问底”式对长期遗留

下来的各单位老井材料库物资清查等问题进行大排查、大清理、

大扫荡，取得了显著成效。下面，我就降本增效活动讲以下几

点：

一、肯定成绩，正视问题

自召开经营督查管控专题会以来，无论是基层生产一线职

工，还是各科室、各区队管理干部，都很重视成本管控工作，

而且也有了一定起色，主要体现在：一是材料管控细化考核。

企划科对材料管控进行了细化考核，对*的修旧利废、外委设

备维修、非定额材料管控等进行了再梳理、再规范、再强化，

保证了每月材料费用控制在可控范围之内；二是成立以纪检监

察科、党委工作部、人力资源科、工会、企划科、供应科和机

运科科长及具体工作人员为主要成员的经营督查小组，对*材

料进行全方位不留死角督导检查，并取得了显著成效，为*降

本增效

工作做出了积极贡献；三是我们每天在调度会上通报材料

出库、入库情况，对材料消耗进行控制，做到材料消耗有计划、

有目的、有预警，确保了每月材料消耗在*万元左右；四是结

合生产业务科室排查情况，重新测算材料消耗定额，对*材料

定额排查情况，主要对比了现场实际需求和现行定额计划。为

这些材料消耗“大户”的单位进行了监管，保证了材料使用更加

科学规范。

在肯定成绩的同时，我们也要分析和正视面临的问题，一

方面，我们煤炭价格持续走低，在这种情况下，我们要想取得

更大经济效益，唯一的办法只有千方百计进行提质增效，降低

生产成本。另一方面，从元月份经济分析会情况看，我们*在

材料管控上还有不小的压缩空间，要牢固树立“成本在手中，

效益在心中”经营理念，绝不能有“松口劲、歇歇脚”思想，要持

之以恒严抓下去。同时，个别单位成本管理差，职工材料节约

意识单薄，导致大量物资丢弃和积压报废。各单位管理干部带

头抓成本的意识还有待提高，没有把降本增效的理念灌输到每

位职工心里去，做到内化于心、外化于行。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

在公司降本增效推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开降本增效推进会，目的是为了总结近期降本增效活动开展情况，肯定成绩，查找不足，取长补短，共同提高，促进活动开展向深层次扎实推进。刚才，*同志简要介绍经营管控小组近期工作相关情况。可以说，此次开展的活动，力度大、涉及广、效果好，用“刨根问底”式对长期遗留下来的各单位老井材料库物资清查等问题进行大排查、大清理、大扫荡，取得了显著成效。下面，我就降本增效活动讲以下几点：一、肯定成绩，正视问题自召开经营督查管控专题会以来，无论是基层生产一线职工，还是各科室、各区队管理干部，都很重视成本管控工作，而且也有了一定起色，主要体现在：一是材料管控细化考核。...

展开>> 收起<<

在公司降本增效推进会上的讲话.docx

共7页,预览3页

还剩页未读，继续阅读