2024年工作务虚会主持词.docx

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2024 年工作务虚会主持词

同志们：

召开务虚会是细数成绩、盘点收获、总结经验，同时

登高望远、乘势而上，接续谋划好明年工作的重要形式。今

天，我们召开 2024

年工作务虚会，就是要全面总结 2023

年的工作成绩与不足，分析研判发展形势，科学谋划 2024

年的工作思路和举措，以虚谋实，以实促干，为奋力谱写

高质量发展

新篇章凝聚强大合力。

参加今天务虚会议的有全体领导班子成员、各科室负责

人、中层干部、各支部支委成员。

今天的会议有五项议程，一是由班子成员就分管领域工

作进行总结，并安排布置 2024 年重点工作；二是各支部书

记对支部工作进行总结，并安排 2024 年党建工作计划；三

是进行交流发言，就做好 2024 年提出意见建议；四是由我

作点评

讲话；五是由我作总结讲话。下面会议依次进行。

首先，进行会议第一项议程，由班子成员就分管工作进

行总结，并安排布置 2024 年重点工作。

（发言毕）

下面，进行会议第二项议程，由各支部书记对支部工作

进行总结，并安排 2024 年党建工作计划。

（发言毕）

下面，进行会议第三项议程，请大家围绕工作重点、热

点、难点、堵点，畅谈思路建议，群策群力谋划 2024

年工作。

（交流毕）

下面，进行会议第四项议程，由我作点评讲话。

刚才各分管领导、各支部书记在全面总结回顾 2023 年

工作成绩的基础上，以找出问题症结为导向，深入分析查找

各自分管领域工作中的存在的问题和不足、短板与弱项，提

出具有针对性的、行之有效的改进措施，并着眼于当前形势

对 2024 年工作思路、目标任务等作交流发言。大家着眼今

后一个时期的高质量发展，讲思路、讲方向，谈对策、谈办

法，提出系列具有建设性、针对性、可操作性的意见建

议。通过深入交流，全局上下进一步统一了思想认识、坚

定了发展信心、明确了工作重点、凝聚了奋进共识。我们

要客观认识面

临的机遇和挑战，重点从三个方面认识和落实：

一要将目标定“ 实” 。工作目标的制定必须清晰、合

理、务实，既要避免好高骛远，又要防止难度过低。准确

把握工作发展趋势，充分考虑自身能力水平，适当拔高目

标设定，让目标可触可及，真正发挥其引领工作、激发干

劲的作用。二是将路线绘“ 实” 。工作都有规律可循，要静

下心来细致梳理全年任务，对于常规性、周期性的工作要

做到心中有数，卡好时间节点，拿出准确的时间表，倒排

工期、压茬推进，将各项准备工作尽可能前置，努力抢占

主动权。要将全年考核任务细化到每个季度、每个月，注

重将压力有序化解在平时，加强统筹摆布，让工作更加得心

应手、游刃有余。三是

将重点找“ 实” 。要突出重点、有所侧重，对于基础比较扎实

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摘要：

2024年工作务虚会主持词同志们：召开务虚会是细数成绩、盘点收获、总结经验，同时登高望远、乘势而上，接续谋划好明年工作的重要形式。今天，我们召开2024年工作务虚会，就是要全面总结2023年的工作成绩与不足，分析研判发展形势，科学谋划2024年的工作思路和举措，以虚谋实，以实促干，为奋力谱写高质量发展新篇章凝聚强大合力。参加今天务虚会议的有全体领导班子成员、各科室负责人、中层干部、各支部支委成员。今天的会议有五项议程，一是由班子成员就分管领域工作进行总结，并安排布置2024年重点工作；二是各支部书记对支部工作进行总结，并安排2024年党建工作计划；三是进行交流发言，就做好2024年提出意见建议...

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