专题心得体会4篇乡村振兴美丽乡村建设

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乡村振兴工作经验做法成效：基层党建和乡村振兴深

度融合、精准对接、一体推进

近年来，口县把党建引领作为助推乡村振兴的“红色引

擎”，聚焦推动基层党建和乡村振兴深度融合、精准对接、

一体推进，为乡村振兴强基赋能。口村在村“两委”班子带领

下打破资源壁垒，运用科技手段，扶优做强特色产业，发

展壮大村集体经济便是一个生动的案例。

提高政治站位，把乡村振兴的主体责任扛起来。该县

建立了县委常委会优先议定机制，出台县领导包联制度，

印发《关于从严从实抓基层党建工作的若干措施》，形成

县委主体责任常态落实体系。每季度进行现场观摩、每月

开会调度、每周进村入户调研乡村振兴工作，及时研究重

大事项，破解瓶颈问题。县委组织部全员下沉一线，每季

度对全县 528 个农村（社区）开展一次全覆盖走访调研。

同时，该县制订《关于建立健全乡镇党委抓基层党建工作

责任制实施意见》，压实乡镇党委书记主要精力抓乡村振

兴职责，通过擂台比武、创星争先，促使乡村两级干部奋

发作为、尽职尽责。全县 680 名驻村干部、1118 名帮扶

责任人、55 名科技特派员和 226 名产业指导员向乡村振兴

集聚。

配强基层队伍，把乡村干部的干事劲头鼓起来。该县

牢固树立大抓基层的鲜明导向，紧扣乡村振兴需求选用干

部。乡镇领导班子换届后，35 岁以下干部 47 名，占比

42%；全日制大学本科学历干部 45 名，占比 40%，有乡

村工作经历的成员 90%以上。村“两委”换届后，全县所有

村均实现党支部书记与村主任“一人兼”，其中 50 岁以下达

61%，大专以上学历达 42.3%，本村致富能手、外出务工

经商返乡人员等“四类人员”达 100%。按照“一线经历优先

考虑、乡镇推荐优先使用”的原则，提拔重用 18 名乡镇事

业编制人员、优秀村党组织书记等“五方面人员”进入乡镇班

子，有效激发了基层干部在乡村振兴一线干事创业的激情

和热情。

强化政治功能，让基层党组织的战斗力强起来。该县

构建网格化管理服务体系，实行五级党建网格化管理，构

建了党委领导、支部主导、党员群众多方参与的网格化党

建体系。全县五级网格共融入网格员8916 名，面对面联系

服务群众，实现了“人在格中走、事在格中办、小事不出格、

大事不出村、矛盾不上交”。着力打造了以口院村、吕庄村

为核心的两个市级党建示范带（片）和 21 个县级党建综合

示范点。目前，仅口院村就带动周边村发展设施蔬菜 540

余亩，辐射带动效应初步显现。通过盘活集体资产资源、

发展特色种植养殖、土地集中托管经营、“1+X+1”产业扶

贫等措施，该县年集体收入5万元以上的村达 516 个，其

中10 万元以上的达 116 个村。

做强乡村产业，让乡村振兴的底气硬起来。该县围绕

“一主两辅”产业（一个蔬菜主导产业，红梨和肉羊两个辅助

产业），引进现代鑫鼎农业院士工作站、　梨产业技术研

究院等6家农业科技机构，研发推广新技术新品种 30 余项；

引进省级以上专家31 人、培育“土专家”“田秀才”“乡创

客”130 余人。特别是借力中央党校高端资源，举办政治理

论、基层党建、乡村振兴等培训班20 多期，培训各类人员

1万余人次，培育打造了推进乡村振兴的“生力军”。他们采

用“党支部+农户+合作社+产业项目+市场”模式，让更多

农户聚在产业链上、富在产业链上。其中，糯玉米深加工

项目，带动 40 多个村 2000 余户农民种植糯玉米 2.2 万亩，

亩均增收 1200 元；建成全国单体面积最大的红梨生产基地

1.2 万亩，涉及50 多个村，亩均产值超 5万元；打造了口

院农耕小镇、古早清凉生态园、公民俗小镇等农旅品牌，

取得农民增富、企业增效、集体增收三方共赢的效果。

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标签： #乡村振兴

摘要：

1乡村振兴工作经验做法成效：基层党建和乡村振兴深度融合、精准对接、一体推进近年来，口县把党建引领作为助推乡村振兴的“红色引擎”，聚焦推动基层党建和乡村振兴深度融合、精准对接、一体推进，为乡村振兴强基赋能。口村在村“两委”班子带领下打破资源壁垒，运用科技手段，扶优做强特色产业，发展壮大村集体经济便是一个生动的案例。提高政治站位，把乡村振兴的主体责任扛起来。该县建立了县委常委会优先议定机制，出台县领导包联制度，印发《关于从严从实抓基层党建工作的若干措施》，形成县委主体责任常态落实体系。每季度进行现场观摩、每月开会调度、每周进村入户调研乡村振兴工作，及时研究重大事项，破解瓶颈问题。县委组织部全员下沉...

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