能源行业公司在集团公司青年科技人才座谈会上的交流发言

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能源行业公司在集团公司青年科技人才座

谈会上的交流发言

　　领导、同志们：

　　根据会议安排，下面我交流三个方面：

　　一、在率先打造世界一流实践中，我们深知：要实现

高水平科技自立自强，必须加速人才对外开放，以全球视

野引才引智，汇聚广泛智慧力量。

　　（一）构建形成引才工作格局。坚持党管人才，成立

两级党委引才工作领导小组，“一把手”抓部署、分管领

导抓推进、组织人事部门抓落实，形成了上下联动、一体

推进的引才工作机制，面向战略重心、关键核心、紧缺领

域靶向引进，聚天下英才而用之。

　　（二）加快形成人才高地聚集效应。充分发挥国家科

技部“国家引才引智示范基地”和国务院国资委“深化人

才体制机制改革示范企业”平台作用，构建美国、英国和

北京、成都、休斯顿等“四国七中心”研发格局，搭建青

年科技人才干事创业舞台。

　　（三）创新形成具有鲜明特色的“以才荐才”引进模

式。畅通以在全球地球物理技术领域知名专家推荐为主，

国际合作、国际会议、中智集团选才为辅的“1+N”引才渠

道，建立人才目标库、成立引才专班、设立人才特区，形

成了青年

高层次人才快速引进、持续集聚的生动局面。我们牢牢抓

住国家引才重大机遇，认真落实集团公司党组部署和人力

资源部要求，先后引进了 36 名国际技术精英，为公司实现

高质量发展奠定了人才资源基础。

　　二、在率先打造世界一流实践中，我们深知：要夯实

素质优良的战略接替力量，必须深化人才自主培养，赋能

价值创造，确保事业薪火相传。

　　（一）创新青年科技人才培育机制。健全自有人才培

养、培训、学习“三个体系”，搭建潜质型、专业型、精

尖型、复合型、领军型“五才培育平台”，采取青年人才

“三年跟踪培养”、揭榜挂帅、创新创意大赛、博士论坛

和双导师带徒等一系列举措，加速青年科技人才岗位成长。

　　（二）创新青年科技人才成长机制。在实战中让青年

科技人才挑大梁、当主角，以科研专项和重大项目为依托

提高青年科技人才担纲领衔的比例，在 GeoEast 软件、OBN

海底节点、uDAS 光纤油藏技术、智能化地震队系统等研发

中，一大批敢于冒尖的青年科技人才成为推动关键核心技

术快速突破的主体力量。

　　（三）创新青年科技人才赋能机制。在涵养家国情怀

中激发能源报国内驱力，充分发挥榜样这一“有形正能

量”作用，以集团公司首届感动石油人物“博士夫妻”x、x

为代表的青年科技人才扎根边疆、为油奉献，形成了良好

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标签： #交流

摘要：

能源行业公司在集团公司青年科技人才座谈会上的交流发言　　领导、同志们：　　根据会议安排，下面我交流三个方面：　　一、在率先打造世界一流实践中，我们深知：要实现高水平科技自立自强，必须加速人才对外开放，以全球视野引才引智，汇聚广泛智慧力量。　　（一）构建形成引才工作格局。坚持党管人才，成立两级党委引才工作领导小组，“一把手”抓部署、分管领导抓推进、组织人事部门抓落实，形成了上下联动、一体推进的引才工作机制，面向战略重心、关键核心、紧缺领域靶向引进，聚天下英才而用之。　　（二）加快形成人才高地聚集效应。充分发挥国家科技部“国家引才引智示范基地”和国务院国资委“深化人才体制机制改革示范企业”平台作用...

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