山东重工集团党委书记、董事长谭旭光在“大干100天链合决胜2022”动员大会上的讲话

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在“大干 100 天链合决胜 2022”动员大会

上的讲话

山东重工集团党委书记、董事长谭旭光

（2022 年9月14 日）

同志们：

今年以来，重卡行业出现断崖式下滑的态势，在全体干部

员工的共同努力下，我们抵御了前所未有的挑战，各主要产品

市场占有率持续提升，出口实现翻番增长，韧性再次凸显。后四

个月的经济发展，省委省政府提出要勇挑大梁走在前，重工集

团作为全省装备制造业的“链主”龙头企业，当仁不让要担起

这个重要责任。围绕后四个月的奋斗目标，集团公司决定召开动

员大会，今天会议的主题是：大干 100 天链合决胜 2022。

下面，我讲四个方面。

决胜战略：敢想敢干，极限冲锋，在行业下行期彰显高质

量发展的强大韧性！

1、决胜 100 天体现的是战略担当。在行业最艰难的时候，

我们提出决胜 100 天、挑战不可能，这一目标的实现将充分证

明我们具有战胜前所未有困难的无畏勇气，充分证明我们具有

穿越经济周期的强大底气，充分证明我们能够凝聚起集团 15

万名员工万众一心往前冲的自强自信，激励我们更加坚定地迈

向2025-2030 的战略目标。

2、决胜 100 天体现的是科技含量。行业低谷比拼的是产品

竞争力、科技竞争力。决胜 100 天是对我们过去 10 年科技积淀

的一场大考，打赢了将再一次证明我们的科技实力迈向了新的

台阶、走在了行业最前，再一次证明只有走科技自立自强之路才

能在行业起伏跌宕中始终保持高质量可持续发展。

3、决胜 100 天体现的是双循环优势。经过十几年的结构调

整，我们的海外产业已经占到了 40%，建立起了全球均衡的产

业布局。在这一轮全球行业下行中，我们的海外企业始终保持了

稳健发展，特别是产品出口更是实现了超高速增长。决胜 100

天，我们具有独一无二的双循环优势，这一优势在短期内是其

他人无法赶超的。

决胜目标：大干 100 天必须大幅超越去年同期，以大勇气、

大气魄挑战“更高、更快、更强”！

必须做到“四个深挖”：

1、深挖细分市场，抢饭、找饭才能吃饱。我们长期以来在市

场上吃得饱，现在变成了吃不饱，当前的格局是既要“竞合”，

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标签： #动员大会

摘要：

在“大干100天链合决胜2022”动员大会上的讲话山东重工集团党委书记、董事长谭旭光（2022年9月14日）同志们：今年以来，重卡行业出现断崖式下滑的态势，在全体干部员工的共同努力下，我们抵御了前所未有的挑战，各主要产品市场占有率持续提升，出口实现翻番增长，韧性再次凸显。后四个月的经济发展，省委省政府提出要勇挑大梁走在前，重工集团作为全省装备制造业的“链主”龙头企业，当仁不让要担起这个重要责任。围绕后四个月的奋斗目标，集团公司决定召开动员大会，今天会议的主题是：大干100天链合决胜2022。下面，我讲四个方面。决胜战略：敢想敢干，极限冲锋，在行业下行期彰显高质量发展的强大韧性！1、决胜100天...

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