应急管理情况汇报

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应急管理情况汇报

两项改革后，xx 县普遍实现镇村人口、面积“双倍

增”，应急救援半径大幅增长，应急保障压力骤增。为保

障人民群众生命和财产安全，xx 县一体推动“指挥链、流

程链、保障链”建设，进一步提升乡镇应急管理能力、规

范应急处置行为、夯实应急防控基础，探索构建起覆盖无

死角、服务无短板、适应改革新变化的基层应急管理新格

局。

一、打造“指挥链”，解决“谁来管、管什么”的问

题

一是成立乡镇指挥中枢。立足于两项改革后乡镇治理

能力显著提升的实际，成立以乡镇*委政府领导、村（社

区）参与、乡镇部门协同的综合性应急指挥领导机构，下

设社会治理和应急管理办公室，负责组织辖区应急管理工

作，推动乡镇从“参与者”向“主导者”转变。目前，全

县33 个乡镇均已成立应急指挥部，办公室人员配备均在 2

人以上。二是制定分级责任清单。由各乡镇梳理辖区安全

生产、应急救援、防灾减灾等职责任务，按“镇村组”三

级编制工作责任清单，推动形成风险防范化解、隐患排查

治理、安全生产监督检查、灾情报送、值班值守等方面

“全覆盖、无空档”的工作责任体系。目前，全县已全面

完成清单编制。三是实行全域网格管理。划分乡镇网格分

中心 33 个、过渡网格 777 个，实行“多员合一”模式，

将村（社区）地灾监测、护林、安全检查员、灾害信息员

等整合编组为应急管理网格员，受乡镇*委政府领导调度，

负责网格内生产安全事故、自然灾害监测预警，以及信息

灾情报告、组织群众转移等工作。

二、贯通“流程链”，解决“不会管、不好管”的问

题

一是“一套预案”应对突发事件。着力强化事前预防

与应急准备的标准化建设，由乡镇、村（社区）结合实际

针对事故灾害风险特点和规律，根据灾害应急处置需要，

按照“一案多类”模式，制定一套综合性应急预案，明确

处置规范和要求，作为开展应急救援的“操作指南”，乡

镇*委政府依据预案常态化开展实战演练，切实提升应对处

置突发事件的能力。二是“双重预防”消弭风险隐患。坚

持“预防为主、防治救相结合”原则，依托县应急部门

“安全生产管家”服务项目，建立风险防控和隐患排查治

理“双重预防机制”，定期对乡镇、工业园区、重点行业

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摘要：

应急管理情况汇报两项改革后，xx县普遍实现镇村人口、面积“双倍增”，应急救援半径大幅增长，应急保障压力骤增。为保障人民群众生命和财产安全，xx县一体推动“指挥链、流程链、保障链”建设，进一步提升乡镇应急管理能力、规范应急处置行为、夯实应急防控基础，探索构建起覆盖无死角、服务无短板、适应改革新变化的基层应急管理新格局。一、打造“指挥链”，解决“谁来管、管什么”的问题一是成立乡镇指挥中枢。立足于两项改革后乡镇治理能力显著提升的实际，成立以乡镇*委政府领导、村（社区）参与、乡镇部门协同的综合性应急指挥领导机构，下设社会治理和应急管理办公室，负责组织辖区应急管理工作，推动乡镇从“参与者”向“主导者”转...

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