XX开发区关于2025年度非公有制企业党建工作的总结报告

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xx 开发区关于 2025 年度非公有制企业 dj 工

作的总结报告

2025 年以来,xx 开发区*工委深入贯彻新时代*的建设总

要求和新时代*的组织路线,坚持以政治建设为统领,以提升

组织力为重点,紧密围绕园区经济社会发展中心任务,扎实推

进非公有制企业 dj 工作,着力扩大“两个覆盖”,不断增强*

组织政治功能和组织功能,为推动园区高质量发展提供了坚

强组织保证。现将有关情况报告如下。

一、基本情况与主要成效

2025 年,xx 开发区*工委始终将非公企业 dj 工作摆在突

出位置,通过系统谋划、精准施策、强化保障,推动 dj 工作与

企业发展同频共振、互促共进,取得了显著成效。

(一)聚焦体系建设,组织领导坚强有力

一是健全立体化领导架构。构建了“园区*工委—非公

企业综合*委—非公企业*支部”三级纵向管理体系,明确各

级职责,压实工作责任。同时,横向建立“*组织领导、群团

组织协作”的工作机制,形成了 dj 带群建、群建促 dj 的良好

局面。通过这种立体化工作体系,确保了*工委的决策部署能

够直达基层、一贯到底。

二是优化*组织班子配备。持续深化“双向进入、交叉

任职”机制,积极推荐政治素质高、业务能力强、熟悉经营

管理的企业出资人或业务骨干进入*支部班子,担任*组织书

记。截至目前,已推荐 34 名企业管理人员担任*支部书记,企

业管理层与*支部班子成员的交叉任职比例高达 94.4%。同

时,健全*组织与企业管理层共同学习、协同议事机制,推行*

组织书记参加或列席企业董事会、经营班子会等重要会议

制度,有效将*的领导融入企业治理的各个环节,确保*组织在

企业发展中“有声音、有作为”。

三是着力打造特色 dj 品牌。秉持“一企业一特色、一

支部一品牌”的工作思路,着力构建“dj+产业服务”新体系。

针对新能源汽车及零部件、高端装备制造等不同产业链的

特点,建立常态化会商机制,精准对接dj 资源与企业需求,搭建

开放式 dj 交流平台。例如,xx 新能源汽车及零部件产业链*

委定期开展主题*日活动,打破企业间的壁垒,实现了组织共

建、资源共享、活动共办,有力推动了 dj 工作与生产经营的

深度融合。

(二)聚焦两个覆盖,组织基础持续夯实

一是精准摸排确保底数清晰。*工委联合经济发展、投

资促进、市场监管、税务等多个职能部门,建立季度性“地

毯式”联合摸排机制。通过实地走访、数据比对等方式,全

面掌握辖区内非公企业的经营状况、职工人数、*员数量及

*组织组建情况,建立并动态更新“一企一策”管理台账。

2025 年以来,共计摸排非公企业 189 家,其中符合“三有”组

建条件的“三有”企业达 82 家,为精准推进组织覆盖奠定了

坚实基础。

二是灵活设确保组织应建尽建。根据摸排情况 ,按照

“成熟一个、组建一个”的原则,采取多种灵活方式推进*组

织建设。对*员人数达到 3人以上的企业,指导其单独成立*

支部;对*员不足3人或暂无*员的小微企业,按照地域相邻、

行业相近的原则,组建联合*支部。今年以来,累计新组建联

合*支部 12 个,覆盖企业 72 家。同时,对于新入驻的企业,dj

工作同步跟进,确保*的组织覆盖不留空白。

三是深化指导确保工作有效覆盖。针对暂不具备建立*

组织条件的企业,园区定期选派经验丰富的机关*员干部担任

dj 工作指导员,负责联系指导企业开展*的工作、培养发展*

员,为后续建立*组织创造条件。今年已通过此方式帮助 2家

企业成功建立*组织。同时,充分发挥工会、共青团、妇联等

群团组织的桥梁纽带作用,委派18 名机关*员干部指导企业

建立群团组织 72 个,覆盖企业 110 家,将*的影响力和凝聚力

延伸至更广泛的职工群体中。

(三)聚焦服务保障,发展动能充分释放

一是健全制度化考核体系。制定并实施《非公企业 dj

工作绩效考核办法》,明确专职*务工作人员的配备标准、活

动经费的管理使用要求,并将dj 成效与企业评优评先、政策

扶持等挂钩。通过定期通报考核情况、列出问题清单、督

促限时整改的方式,形成闭环管理,有效提升了非公企业 dj 工

作的规范化水平和质量。

二是强化精准化人才保障。dj 工作与服务人才创新创

业紧密结合,组建 xx 开发区招才引智工作组,聚焦园区重点产

业发展需求,远赴 xx 市、xx 市、xx 市等人才富集地区开展

招才引智活动超过100 场。同时,在本地组织大型综合性招

聘会、校园专场宣讲会等活动50 余次,累计帮助企业引进各

类大学毕业生1000 余人。截至目前,园区已集聚各类人才

1.9 万人,其中培育入选省“xx 英才”计划人才9名、市“xx

之星”项目人才7名。此外,与xx 大学、xx 大学等 30 余所

国内知名高校建立了深度产学研合作关系,为企业创新发展

提供了强大智力支持。

三是创新多样化活动载体。以服务企业发展为核心,不

断创新dj 活动形式与内容。常态化开展“dj+税务”、“dj+

法律”等主题共建活动,邀请专家为企业提供政策解读和法

律咨询。定期举办“银企对接会”、“人才交流会”,着力

破解企业“融资难”和“用工难”问题。设立“*员先锋

岗”,开通*员帮办代办“绿色通道”,推行企业“点单”、dj

指导员“领单”的服务模式 ,显著提升了政务服务效能。

2024 年以来,累计开展各类政策宣讲、安全环保培训、技术

交流等活动85 余次,帮助企业协调解决要素保障、项目审批、

用工短缺等实际问题 253 个,*员的先锋模范作用在服务企业

高质量发展中得到充分彰显,绘就了dj 引领、政企同心的生

动画卷。

二、存在的问题与挑战

在肯定成绩的同时,必须清醒地认识到,对标新时代*的

建设总要求和园区高质量发展的新期望,非公企业 dj 工作仍

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标签： #总结报告 #党建

摘要：

xx开发区关于2025年度非公有制企业dj工作的总结报告2025年以来,xx开发区*工委深入贯彻新时代*的建设总要求和新时代*的组织路线,坚持以政治建设为统领,以提升组织力为重点,紧密围绕园区经济社会发展中心任务,扎实推进非公有制企业dj工作,着力扩大“两个覆盖”,不断增强*组织政治功能和组织功能,为推动园区高质量发展提供了坚强组织保证。现将有关情况报告如下。一、基本情况与主要成效2025年,xx开发区*工委始终将非公企业dj工作摆在突出位置,通过系统谋划、精准施策、强化保障,推动dj工作与企业发展同频共振、互促共进,取得了显著成效。(一)聚焦体系建设,组织领导坚强有力一是健全立体化领导架构。...

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