市供销社改革发展工作汇报

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市供销社改革发展工作汇报
2022
2022 度全省系统综合评价一等奖。
一、创新实践土地托管,构建融会贯通的农业社会化服务
体系
一是深化土地全程托管,提升农业生产效益。抓住省供销
+
1265
2022 9500
作社2900 万元次分100 本地
662 人次,增收 644 元。同时,充分发挥各县(市、区)
管服务,实现全程托管服务土地面积达到 16 万亩,开展“供
银担”融资额 2300 余万元,三大主粮完全成本保险面积近 23
万亩。
二是创建“吨半粮”示范点,助力粮食高产高效。深入落
实“藏粮于地、藏粮于技”战略,在莘县古城镇 200 亩土地上
2022
766.97 862.47 1629.44
1
管粮食大面积均增产。
三是规范提升为农服务建土地托管综合平
土地托管工作,
设为农服务中心 113 并持续开展规范提升行动,积
20
有农业机1000 (套),烘干塔 30 (套)、日烘干
量可2000 有统591

标签: #工作汇报

摘要:

市供销社改革发展工作汇报2022年以来,市供销社聚焦主责主业,扎实推进综合改革,在农业服务规模化、农村流通现代化、基层组织建设等领域大胆创新、勇于实践,为农服务能力和水平实现新突破,获评2022度全省系统综合评价一等奖。一、创新实践土地托管,构建融会贯通的农业社会化服务体系一是深化土地全程托管,提升农业生产效益。抓住省供销社“土地股份合作+全程托管服务”试点契机,在东阿、茌平、冠县分别组建了由省、市、县三级供销社共同出资的专业服务公司,争取全省系统竞争性项目资金1265万元,金额为全省第一。2022年,三个公司实现销售收入9500万元,农民合作社保底收入2900万元,二次分红100万元;创造本...

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