数字经济时代企业财务管理转型

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数字经济时代企业财务管理转型

习近平总书记指出，发展数字经济意义重大，是把握新一

轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。推动我国数字经济

健康发展，要把握数字经济发展的战略意义。习近平总书记深

刻阐释了发展数字经济的“三个有利于”——“有利于推动构

建新发展格局”“有利于推动建设现代化经济体系”“有利于

推动构筑国家竞争新优势”。这是我国数字经济发展的战略性

指引。

作为国民经济活力之源的企业，承担着推动新发展理念、

构建新发展格局、实现高质量发展的光荣使命。无论是国有企

业还是民营企业，不仅要在数字经济的浪潮中勇立潮头，担起

民族复兴大业的重任，更要应时通变利用好数字经济带来的新

红利，奋力提升经营管理的数智化水平，通过生产活动为自己

和社会创造价值。让企业持续健康发展，既是企业家奋斗的目

标，也是国家发展的需要。作为企业管理的重要组成部分，财

务管理必须深刻认识数字经济对企业财务管理产生的重要影响，

积极推动企业财务管理模式的转型和创新发展。

互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速

融入社会经济各领域、全过程。数字经济已快速融入生产、分

配、流通、消费和社会服务管理等各环节，深刻改变着生产方

式、生活方式和社会治理方式。根据第 50 次《中国互联网络

发展状况统计报告》，截至 2022 年6月，我国网民规模为

10.51 亿，互联网普及率达 74.4%。拥有全世界最为庞大数字

社会的中国，数字经济正在迸发出巨大的发展潜力和无穷的创

新活力。快捷性和高渗透性成为数字经济的重要特征。信息传

播速度的加快要求企业的反应和决策同步加速，而“互联网+”

与传统产业的深度融合使企业经营的边界扩大，所涉及的海量

数据要素都要体现在财务管理中。

转变管理理念，从战略高度促进转型。数字经济背景下，

企业商业模式和生态环境发生了巨大甚至颠覆性的转变，企业

管理者首先要把数字化的发展作为企业的发展战略，制定出相

应发展目标、转型步骤和工作措施，并以全局性的部署推动企

业数字化综合战略框架内财务管理体系的数字化转型。财务部

门要根据企业数字化经营理念逐步从意识上摒弃旧有的管理运

行方式，要在顶层设计的高度推进企业财务从账房先生转型为

“数字神经网络”，财务团队要从传统的封闭、分散、手工模

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摘要：

数字经济时代企业财务管理转型习近平总书记指出，发展数字经济意义重大，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。推动我国数字经济健康发展，要把握数字经济发展的战略意义。习近平总书记深刻阐释了发展数字经济的“三个有利于”——“有利于推动构建新发展格局”“有利于推动建设现代化经济体系”“有利于推动构筑国家竞争新优势”。这是我国数字经济发展的战略性指引。作为国民经济活力之源的企业，承担着推动新发展理念、构建新发展格局、实现高质量发展的光荣使命。无论是国有企业还是民营企业，不仅要在数字经济的浪潮中勇立潮头，担起民族复兴大业的重任，更要应时通变利用好数字经济带来的新红利，奋力提升经营管理的数智化水平...

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