中年干部被边缘化，如何沟通，才能提拔？

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中年干部被边缘化，如何沟通，才能提拔？
前几天，有一位老大哥问我：
『40 多岁，在副省级市直部门，四调，如何努力才能提
拔？』
今天就回答这位老大哥的问题。
作为一名组织人事工作者，从我的角度看，这种现象属于
常见。
老大哥混得中规中矩，但如果能更进一步就好。
我曾经写过，一位干部，在一个单位里，在职业生涯中能
走到中层正职的概率，不超过 50%。
也就是说，人到中年，有一半的中年人会卡在中层以下的
非领导职务。
像开头这位提问的老大哥。
他在副省级市直部门，那么他所在的单位就是正厅级。单
位的内设机构就是正处级。
而他，40 多岁，正处于人生中最巅峰的年龄，目前属于四
调（四级调研员），这个级别相当于处室里的副处。
也就是说，他不是副处长，没有实职。
那么，再往上走（提拔），有没有机会呢？
我在下面分析，如果老大哥看了不开心，或者觉得我说得
不对，可以在批评指正。
先说，被提拔为部门副处长的机会。
根据我的组织人事工作经验，要提拔为副处实职的机会不
大。
因为现在内设部门的副职，工作压力和工作强度，几乎和
正处长一样。是一个单位里，承压最重的岗位。
领导在提拔内设机构领导岗位中，最看重的就是工作能力
和承压能力。而这些能力，基本上在干部 30 岁左右就能判断
出来了。
因此，领导在提拔正副职方面，一定会考虑年龄因素。
为什么呢？
因为要考虑工作干劲。毕竟正副处长的压力这么大，没有
年轻的体力和冲劲，工作很难打开局面。
摘要：

中年干部被边缘化，如何沟通，才能提拔？前几天，有一位老大哥问我：『40多岁，在副省级市直部门，四调，如何努力才能提拔？』今天就回答这位老大哥的问题。作为一名组织人事工作者，从我的角度看，这种现象属于常见。老大哥混得中规中矩，但如果能更进一步就好。我曾经写过，一位干部，在一个单位里，在职业生涯中能走到中层正职的概率，不超过50%。也就是说，人到中年，有一半的中年人会卡在中层以下的非领导职务。像开头这位提问的老大哥。他在副省级市直部门，那么他所在的单位就是正厅级。单位的内设机构就是正处级。而他，40多岁，正处于人生中最巅峰的年龄，目前属于四调（四级调研员），这个级别相当于处室里的副处。也就是说，他...

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