“成熟”的干部会提拔，“成熟”到底指的啥？

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“成熟”的干部会提拔，“成熟”到底指的啥？
组织人事工作中，有个提法叫做“成熟一个、提拔一个”。
这个干部“成熟了”，组织上就会考虑启动提拔晋升程序
安排到更高的岗位上去，或者选派到急难险重的岗位接受更多
的锻炼，做好准备去挑更重的担子。
这一步，可是我们梦寐以求的一步。
跨上去，那就是开始了提拔晋升之路，不管将来的发展怎
么样，起码这第一步是迈出去了。
那么，我们不禁会问，“成熟”的干部会提拔，“成熟”
到底指的啥？
在这里，有一句古语表达的很到位：三十而立。
这里的“而立”，立的是什么？
立的，是自己的为人处世的行为准则，一个看待万物的世
界观，一个处理事情的方法论。
就像是孩童，他的行为准则，就是父母、老师的教诲。
父母、老师说什么，孩童就真的当做是无比正确的公理，
刻在脑子里，并且把这些公理当做处理任何事情的指导。
而成年人，每个人都有自己的一套行为准则。
就像是同样一件事，有的人觉得就该这么做，并且会义无
反顾的执行，有的就会把它当成一种违心之举，避之而不及。
这就是世界观的不同。
“成熟”，就是形成了符合组织要求的世界观和方法论的意
思。
我们日常中，会干很多的工作，也会有很多的思考，可是
这些单纯的事务性的忙碌，并不必然会有利于世界观和方法论
的养成。
比如是在某科室负责某项业务，时间长了以后，对于业务
工作必然是烂熟于心。
而类似的事务性工作，就像是小孩子开始学着用筷子。
开始的时候，总是很费力气，这一根筷子要怎么拿，那一
根筷子要怎么配合，费尽脑筋，还不一定能够夹起来想吃的菜。
而成年人，根本不需要任何特意的思考，喝醉了酒的人，
吃一碗面条也不会洒的到处都是，反而是稳稳当当的夹到自己
的嘴里。
摘要：

“成熟”的干部会提拔，“成熟”到底指的啥？组织人事工作中，有个提法叫做“成熟一个、提拔一个”。这个干部“成熟了”，组织上就会考虑启动提拔晋升程序安排到更高的岗位上去，或者选派到急难险重的岗位接受更多的锻炼，做好准备去挑更重的担子。这一步，可是我们梦寐以求的一步。跨上去，那就是开始了提拔晋升之路，不管将来的发展怎么样，起码这第一步是迈出去了。那么，我们不禁会问，“成熟”的干部会提拔，“成熟”到底指的啥？在这里，有一句古语表达的很到位：三十而立。这里的“而立”，立的是什么？立的，是自己的为人处世的行为准则，一个看待万物的世界观，一个处理事情的方法论。就像是孩童，他的行为准则，就是父母、老师的教诲。...

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