从县局到省厅，我跟过几个一把手，有点明白怎么当好一个领导了

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从县局到省厅，我跟过几个一把手，有点明白怎么当好一

个领导了

我没当过领导，但是从县局到厅里我也跟过几个一把手，

有的一把手在他的手底下让人如沐春风，想跟着他干一辈子；

有的领导跟着他度日如年，甚至会反目成仇。对于这个问题我

可以勉强可以说一下。

1.可以和下属偶尔开个小玩笑，但是绝对不要和他们嘻嘻

哈哈。人会蹬鼻子上脸的，和下属嘻哈惯了，自己很容易威信

扫地，而一旦没能在一开始就树立你的威信，你的话也将会被

当成耳旁风，下属也很难服你。官场上特别是在基层有的领导

喜欢对女下属开黄腔，拉着女下属去酒场，这种人最让人反感。

一个人不自重，别人就很难尊重你。领导作风歪了，整个单位

就会歪风横行。

2.不要在公开场合骂人，除了败坏你的名声没有任何意义。

人都是有自尊，我曾经的局长被一把手在开大会的时候骂的流

眼泪。会后几乎所有的人都只会心疼被骂的人，因为兔死狐悲。

发脾气的方式有两种，一种是可以把某个人喊道你办公室里，

私底下解决；另一种是开会的时候泛泛的骂，不针对具体的人。

第一种效果最好，第二种威慑力更强。

3.不要单独和女下属在办公室里呆着，如果女下属要长时

间汇报工作，让她打开门。这个是老生长谈了，但是单位领导

的那点事永远是单位里人们最爱的八卦，为了自己的名声，还

是要保持警惕。为什么让她打开门而不是自己打开，一来显示

你是领导，疏远你俩距离；二来这是刻意的提醒她，如果你打

开，她可能等你坐下后随手就关上了。

4.体制内干部老化严重，几乎所有的单位都是三分之一干，

三分之一看，三分之一胡捣蛋。所以要分清哪些人是能干活的，

对于这些人要恩威并施的用，不能往死里用，人多的时候多表

扬，荣誉别舍不得给，年终考核一定要是优秀，否则会让他们

寒心，要不然干了白干，谁还干活？还有哪些人是干啥啥不行，

只会冷嘲热讽挑拨离间的，他们是单位的搅屎棍，这种软硬不

吃的人，你唯一能做的就是把这些搅屎棍束之高阁。

5.不要害怕担责任，要敢于扛事。现在体制内问责很严重，

动不动就扣绩效，问责追责。但是，对于一个领导而言，敢不

敢扛事是评价他是不是好领导的重要方式。比如下属有个人把

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摘要：

从县局到省厅，我跟过几个一把手，有点明白怎么当好一个领导了我没当过领导，但是从县局到厅里我也跟过几个一把手，有的一把手在他的手底下让人如沐春风，想跟着他干一辈子；有的领导跟着他度日如年，甚至会反目成仇。对于这个问题我可以勉强可以说一下。1.可以和下属偶尔开个小玩笑，但是绝对不要和他们嘻嘻哈哈。人会蹬鼻子上脸的，和下属嘻哈惯了，自己很容易威信扫地，而一旦没能在一开始就树立你的威信，你的话也将会被当成耳旁风，下属也很难服你。官场上特别是在基层有的领导喜欢对女下属开黄腔，拉着女下属去酒场，这种人最让人反感。一个人不自重，别人就很难尊重你。领导作风歪了，整个单位就会歪风横行。2.不要在公开场合骂人，除...

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