加强企业人力资源管理的有效途径

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加强企业人力资源管理的有效途径

人力资源是推动经济社会发展的第一资源。习近平总书记

强调：“人力资源是构建新发展格局的重要依托。”建立科学

的人力资源管理体系，加速人力资源管理改革进程，充分发挥

人力资源和人才资源优势，对做优做强国有资本，提高市场核

心竞争力，实现企业健康、稳定发展尤为重要。随着国有企业

改革的不断深入，煤炭企业市场的竞争进一步加大，需要逐步

建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的

管理机制，加强煤矿劳动用工管理，提高用工效率和质量，帮

助企业有效应对外部压力、提高经济效益和市场竞争力。同时，

围绕“深化改革、从严管理、实现突破”工作主线，聚焦“市

场化、专业化、契约化”管理目标，着力构建“集约、高效”

的人力资源管理模式，深入挖掘人力资源潜能，充分发挥人才

资源优势，形成“干事有岗位、发展有平台、晋升有通道”的

人才工作格局，为企业夯实发展基础、释放发展活力、集聚发

展势能、提高发展质量。

建立人力资源一体化运行机制，进一步提升人力资源管理

水平。坚持“精简高效、科学统一”的原则，大力精简归并职

能相关部室，压缩管理人员职数和规模。按相近业务专业化重

组的原则，积极推行大部制改革，采取合并、划出、撤销等方

式，对原有一些机构设置庞杂、业务相互交叉、多头双重管理、

沟通衔接不畅等相关管理资源进行整合。坚持“职责明晰、优

势互补”的原则，减少职能交叉和机构重叠，优化业务流程，

实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变。围绕“优化信

息系统功能、夯实信息数据库、融合业务平台”工作思路，依

托信息数据资源，重点深化 ERP（企业资源计划）系统建设，

不断完善组织机构、人员基础信息、人事调配、劳动合同等模

块信息，实时监控人员流量与流向，实时管控各层级单位、机

构、人员结构变化。搭建起人力资源系统协同平台，组建具有

企业特色的网站和服务平台，实现人力资源管理“四化”（管

理规范化、业务流程化、专业协同化、功能实用化）目标。

建立契约化、市场化管理机制，进一步激发人力资源潜能

彻底打破统包统配管理机制，引入契约化管理机制，变行政化

管理为市场化管理，坚持“放”和“管”两轮驱动，赋予契约

化管理单位用工自主权，实行自主经营、自主创收。同时，建

立以岗位管理为基础、以合同管理为核心的契约化、市场化用

工管理机制，实现人力资源的高效流动，为企业适应新发展阶

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摘要：

加强企业人力资源管理的有效途径人力资源是推动经济社会发展的第一资源。习近平总书记强调：“人力资源是构建新发展格局的重要依托。”建立科学的人力资源管理体系，加速人力资源管理改革进程，充分发挥人力资源和人才资源优势，对做优做强国有资本，提高市场核心竞争力，实现企业健康、稳定发展尤为重要。随着国有企业改革的不断深入，煤炭企业市场的竞争进一步加大，需要逐步建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的管理机制，加强煤矿劳动用工管理，提高用工效率和质量，帮助企业有效应对外部压力、提高经济效益和市场竞争力。同时，围绕“深化改革、从严管理、实现突破”工作主线，聚焦“市场化、专业化、契约化”管理目标，...

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