区城市精细化管理工作汇报

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区城市精细化管理工作汇报

一、组织领导高位化

（一）明确目标要求。今年以来，区委区政府主要领导以

建设美丽 X为目标，先后召开城市精细化管理现场推进会、城

乡建设管理座谈会、城市建设和乡村振兴座谈会，带队深入基

层展开调研，精心“把脉”城市精细化管理各项工作。同时，

围绕“红黑榜”考评、靓丽街巷、公厕管理、垃圾分类、停车

治理、文明城市整改提升等重点工作，共召开区城管委会议 X

次，通过直面问题、直插一线，确保城市精细化管理各项工作

落实落细。

（二）明确奖惩机制。区发改委、区城管局等牵头部门按

照“项目化、菜单化、责任化、节点化”的要求，加强对目标

任务的进度跟踪、情况通报和专项督查，协调督促市级“红黑

榜”评选、裸土整治、市政协重点提案办理等具体工作的整改

落实。同时，细化分解城市精细化管理各项工作要求，将完成

情况列入对各板块、各相关部门的高质量考核指标中，进一步

明确了工作过程、目标效果和结果运用，确保责任压实到位到

底。

二、精细管理常态化

（一）紧抓合格区建设。健全完善考核评价机制，细化考

核标准，通过业务培训和驻点办公，有力提升管理单元负责人、

操作人员的规则掌握能力和案件办理能力。建立研判预警通报

机制，加强对全区 X个管理单元成绩浮动的跟踪预警，每月发

布问题通报和数据分析，督促后进单元强化热难点问题整改。

今年以来，全区数字城管平台共接收处置案件 X件，按期结案

率X%。区智慧城管平台共上报各类市容问题 X个，其中智能

监控预警上报 X个，总体按期结案率 X%。

（二）紧抓督查问效。紧盯全区停车秩序、毁绿占绿、店

外经营、流动摊贩等管理热点，以打造“全国最干净城市”、

文明城市创建为标准，开展常态化市容检查。定期编发督查日

报，充分发挥“曝光台”“指挥棒”“传声筒”作用，及时通

报“项目进展、市容整治、管理成效、特色经验”等方面的新

动态新成果，不断强化“美丽 X”的建设动力。今年以来，共督

查各类问题 X个，并全部落实整改。

（三）紧抓创新争优。按照“规范、安全、美观、减量”

的原则，启动X个户外广告和店招标牌设置示范社区、X个

“三乱”专业化保洁达标社区创建工作。在X个板块试行城市

管理物业化，压紧压实物业公司在城市管理中的主体责任。完

善城市管理三级责任体系，整合管理、执法、志愿等多方力量，

做到信息联通、执法联勤、处置联动、责任联究，实现管理服

务效能最大化。

三、环卫保洁一体化

（一）强化道路保洁。积极开展环卫保洁一体化前期测算

工作，进一步提升全区道路保洁标准，一级、二级道路实行

“三冲水、两洗扫”，三级道路实行“两冲水、两洗扫”。全

面推行道路“夜保洁”模式，全区主要道路保洁时长延伸至晚

上X点，坚持机械作业为主、人工作业为辅，全区背街小巷机

械化作业率达到X%以上，确保各类道路见底色、露本色。

（二）强化垃圾分类。全面推进“撤桶行动”，以东亭城

区为中心向乡镇板块延伸，持续巩固提升沿街商铺撤桶成效。

对照垃圾四分类覆盖率达X%的目标，积极推进 X个小区和 X

个行政村垃圾分类建设工作。今年以来，已有X个小区和 X个

行政村进入设施招标阶段，X个小区和 X个行政村进入分类设

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标签： #工作汇报

摘要：

区城市精细化管理工作汇报一、组织领导高位化（一）明确目标要求。今年以来，区委区政府主要领导以建设美丽X为目标，先后召开城市精细化管理现场推进会、城乡建设管理座谈会、城市建设和乡村振兴座谈会，带队深入基层展开调研，精心“把脉”城市精细化管理各项工作。同时，围绕“红黑榜”考评、靓丽街巷、公厕管理、垃圾分类、停车治理、文明城市整改提升等重点工作，共召开区城管委会议X次，通过直面问题、直插一线，确保城市精细化管理各项工作落实落细。（二）明确奖惩机制。区发改委、区城管局等牵头部门按照“项目化、菜单化、责任化、节点化”的要求，加强对目标任务的进度跟踪、情况通报和专项督查，协调督促市级“红黑榜”评选、裸土整...

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