在体制内工作，都有哪些不成文的规定？

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在体制内工作，都有哪些不成文的规定？
写在明面上的，那叫规章制度；而没有明文规定，但大家
都默认执行的，则叫“潜规则”。
下面这 5条体制工作的“潜规则”，学懂弄通，必能大大
提升你的工作质效。
规则一
赢得领导的支持比干好工作更重要
说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。
虽然这话说得有点偏颇和极端，但也反映出了体制工作的
某些现实。
也就是说，要想干出工作成绩，先赢得领导的赏识和认可
很重要。领导认可，就有资源和机会，即便能力一般，也能干
出成绩；领导不认可，就没有资源和机会，即便能力很强，也
无法施展抱负。
所以，进入体制内工作，要把维护与领导的关系作为“首
要任务”，再去谋划如何干出工作成绩。
如果搞反了顺序，把重心放在了具体工作上，势必事倍功
半。
当然，要想维护好与领导的关系，端正工作态度，尽可能
地干好工作，既是前提也是基础。
规则二
工作流程有时候比工作结果更重要
流程和结果哪个更重要，这个不能一概而论，要区分具体
的情况。
通常情况下，我们都会认为结果更重要，但是在体制内就
不能完全这样想。
该请示的你不请示，该汇报的你不汇报，即便你干得很漂
亮，领导也不一定会满意，因为你在干工作的过程中没有顾及
到领导的权威。
事实上，很多事情你只要请示到了汇报到了，即便结果不
是很好，领导也不会说什么。
因为体制工作并不是完全讲效益的，而是讲权力、秩序和
规矩的，相比于效益，单位的稳定和领导的权力会显得更重要。
摘要：

在体制内工作，都有哪些不成文的规定？写在明面上的，那叫规章制度；而没有明文规定，但大家都默认执行的，则叫“潜规则”。下面这5条体制工作的“潜规则”，学懂弄通，必能大大提升你的工作质效。规则一赢得领导的支持比干好工作更重要说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。虽然这话说得有点偏颇和极端，但也反映出了体制工作的某些现实。也就是说，要想干出工作成绩，先赢得领导的赏识和认可很重要。领导认可，就有资源和机会，即便能力一般，也能干出成绩；领导不认可，就没有资源和机会，即便能力很强，也无法施展抱负。所以，进入体制内工作，要把维护与领导的关系作为“首要任务”，再去谋划如何干出工作成绩。如果搞反了顺...

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