市城市管理局局长在全市市直机关红色大讲堂上的发言

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市城市管理局局长在全市市直机关红色大讲堂上的发言
市城市管理局按照“树牢一个理念,力行五项举措,实施
xxxx
沿水平。
一、以党建为魂,筑牢优化营商环境“新高地”
充分发挥党建“红色引擎”作用,构建机关党委强统筹、
断提升服务企业能力。
二、以制度为基,成立优化营商环境“指挥部”
树牢“以服务企业满意为核心”的工作理念,成立优化营
干全员参与,设立综合协调组、供水服务组、燃气服务组等 x
个工作小组,下发针对性服务政策 x个,开展专项调研 xx 次,
组织召开企业恳谈会 xx 余次,培养企业服务骨干 xx 余人,全
工作模式。
xxxx 年以来,市城市管理局通过做好“放”的减法、健全
化,服务实施细则日趋完善。
三、以业务为要,畅通政企发展“连心桥”
一是“零跑腿”。积极推行水气报装前置服务,执行片区
协调经营难题,使企业更安心。xxxx 年,企业用水用气前置服
xxx%xxx%访xxx
%,实现接入服务“零跑腿”。
二是“零环节”。企业服务一次性沟通接通时间、位置和
报装流程、服务热线
用水用气报装xxxx 年的 x个环节精简到 xxxx x个环节,
再到 xxxx 申请即接通使用,实现接入服务“零环节”。
摘要:

市城市管理局局长在全市市直机关红色大讲堂上的发言市城市管理局按照“树牢一个理念,力行五项举措,实施六个工程”的工作思路,精准施策,靶向发力,推进水气企业服务提升提质。在xxxx年全省营商环境评价中,该局用水和用气两项指标全省排名分列第一和第二,关键指标接近国内前沿水平。一、以党建为魂,筑牢优化营商环境“新高地”充分发挥党建“红色引擎”作用,构建机关党委强统筹、党支部领衔抓落实、党员带头当先锋的工作格局。该局党组以上率下,深入开展以“机关作风建设年”促基层组织力提升活动,签订优化营商环境承诺书,组建优化营商环境服务队,不断提升服务企业能力。二、以制度为基,成立优化营商环境“指挥部”树牢“以服务企...

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