县委组织部部长在优化营商环境经验交流会上的发言

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近年来，县委组织部始终围绕省市县委优化营商环境各项

工作部署，从狠抓干部“硬作风”入手，推动营商“软环境”

不断优化，为全县打造一流营商环境提供坚强作风保证。

一、建机制转作风，树立“为官要为”的服务形象。树立

“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，严格落实

“三级包保”企业责任，县四大班子负责同志、180 名科级干

部、240 名工作人员包保全县 330 多个重点企业和项目，并设

立企业诉求“挂号”窗口，主动收集企业问题，靠前帮办服务。

围绕企业诉求，建立月调度、周协调、日推进分级协调机制，

全覆盖调度解决企业反映问题。连续两年开展“千企万众评干

部”活动，对全县共计 281 个职能股室、下属二级机构和派出

机构进行服务对象集中评议、领导干部直接评议、企业代表评

议和社会各界评议，把评判权交给市场主体和社会群众，倒逼

各级各单位优化审批流程、提升服务水平。创新开展“局长走

流程”活动，不断改进工作作风，精简再造流程，有效提高企

业满意度、获得感。

二、重培训转作风，提升“为官会为”的履职能力。把优

化营商环境作为全县党员干部教育培训重要内容，纳入全县各

类主体班教学内容。探索按需培训，增强培训的针对性和实效

性。围绕实际工作，定制专项“培训套餐”精准提升干部专业

化能力，截至目前共举办优化营商环境、双招双引、项目建设

等各类专题培训 13 期，培训各级干部 400 余人次。坚持择优

安排新提拔副科级领导干部 30 名到县营商办、工招办、招商

分局等经济一线历练。同时，主动融入长三角一体化发展，分

批选派15 名优秀年轻干部到长三角经济发达地区挂职锻炼、

跟班学习，提升践行新发展理念的能力、强化为民为企服务的

意识、锻造优良作风和高尚品格、增强从事和领导经济发展的

本领。

三、树导向转作风，营造“为官愿为”的从政环境。坚持

用好作风选作风好的干部，组织部门全体干部下沉到县乡机关、

重点项目和企业生产一线近距离考察识别干部，深入了解干部

在优化营商环境中思想认识、道德品行、组织领导、专业素养、

工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，全方位收集优化营商

环境行业部门职责、痛点难点以及意见建议。目前，已完成

230 名干部的研判工作，识别出重视营商环境、善抓营商环境

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标签： #经验交流 #交流 #经验

摘要：

县委组织部部长在优化营商环境经验交流会上的发言近年来，县委组织部始终围绕省市县委优化营商环境各项工作部署，从狠抓干部“硬作风”入手，推动营商“软环境”不断优化，为全县打造一流营商环境提供坚强作风保证。一、建机制转作风，树立“为官要为”的服务形象。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，严格落实“三级包保”企业责任，县四大班子负责同志、180名科级干部、240名工作人员包保全县330多个重点企业和项目，并设立企业诉求“挂号”窗口，主动收集企业问题，靠前帮办服务。围绕企业诉求，建立月调度、周协调、日推进分级协调机制，全覆盖调度解决企业反映问题。连续两年开展“千企万众评干部”活动，对全县共...

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