县卫健局X组书记任职一年来工作汇报交流提纲

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县卫健局党组书记任职一年来工作汇报交流提纲

X年X月，我有幸被安排到县卫生健康局工作，起航了新

的征程。见证了全县卫生健康事业的快速发展及医疗卫生体系

的逐步完善，我深感责任重大，使命光荣。今天，能在这里向

各位领导和同仁汇报交流，我感到非常荣幸。以下是我在过去

一年多工作中的三个重点工作总结。

一、抓能力提升

针对卫健系统存在的政治“硬功”不强、业务“内功”不

足、创新“真功”不全等问题，我以提升队伍素质能力为主线，

开展了多项专项活动，着力提升全体员工的整体素质。

一抓整体素质提升。创新开展“‘健’谈经典”读书活动

结合医护人员的实际，通过讲故事、颂英雄、享心得等方式，

深入学习党的创新理论、党史、政策法规及业务知识，逐步将

“读书”活动变成常态化、制度化的“规定动作”和“价值享

受”。同时，推行班子成员挂联基层党组织机制，推动党务工

作深入基层，做好队伍引领，推动卫健队伍从“医疗业务”向

“综合素养”转型。##paidbegin##

二抓重点人员培养。探索实施了“乡级带教、县级提升”

医务人员分类培养机制。依托医共体建设推动总院人力资源下

沉，定期下派业务骨干轮换驻点传帮带，提升乡级业务骨干的

医疗技术水平。同时，选派乡镇卫生院的医务人员到县级医院

接受专业培训和跟师学习，形成了从“遍地撒网”向“因人施

教”向“因人施教”的骨干帮带模式。

三抓紧急人才招引。针对 X县医疗人才紧缺问题，结合

“省管县用”和“X”政策，采取“房屋吸引、人才吸引、环境

吸引”的方式，成功引进 24 名高学历医疗人才，推动医疗紧缺

人才从“筑巢引凤”到“固巢育凤”转变。

二、抓机制建设

为解决卫健队伍体量庞大、业务管理不畅、内部问题多发

等问题，着力推动系统的体制机制建设，确保各项工作规范有

序开展。

一是优化组织设置。在去年已将县乡 8家医疗单位的党组

织关系交由医共体党委统一管理基础上，今年又将妇幼保健和

疾控中心整合入医共体，进一步优化县域医疗资源。结合地区

特点，打造“高山护卫队”“家医”等特色品牌，增强系统凝

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标签： #工作汇报 #交流

摘要：

县卫健局党组书记任职一年来工作汇报交流提纲X年X月，我有幸被安排到县卫生健康局工作，起航了新的征程。见证了全县卫生健康事业的快速发展及医疗卫生体系的逐步完善，我深感责任重大，使命光荣。今天，能在这里向各位领导和同仁汇报交流，我感到非常荣幸。以下是我在过去一年多工作中的三个重点工作总结。一、抓能力提升针对卫健系统存在的政治“硬功”不强、业务“内功”不足、创新“真功”不全等问题，我以提升队伍素质能力为主线，开展了多项专项活动，着力提升全体员工的整体素质。一抓整体素质提升。创新开展“‘健’谈经典”读书活动结合医护人员的实际，通过讲故事、颂英雄、享心得等方式，深入学习党的创新理论、党史、政策法规及业务...

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