XX街道关于2025年村(社区)“两委”换届准备工作的情况报告(精品)

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XX 街道关于 2025 年村()“两委”换届准备工作的情
况报告(精品)
为确2025 ()“委”选举、健
,选优配强届村()“委”,
的统署和法律要求,XX 、办
坚持早谋划、早部署、早行动,实开展换届选举前期准备工
自准备工作启动以来,街道上下统一思想,明确目标,深入基层,
准施,项准备工作取得了阶段性成效。现将有关情况报告
下。
一、统筹谋划,周密部署,奠定换届工作坚实基础
街道党工委深刻认识到,(社区)“两委”换届是基层政治生
活中的一件大事,事关党的执政根基巩固,事关基层社会和谐稳定,
事关长远发展大局。为此,道党工委、办事处将此项工作列为
当前的核心任务,坚持系统性思维,进行前瞻性布局。
一是加强组织领导。街道第一时间成立了由党工委书记任
组长,办事处主任、党工委副书记任副组长,其他班子成员为组员
的换届工作领导小组,下设办公室,具体负责换届工作的组织协调、
业务指导和督促检查,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓
相关部门协同抓的工作格,换届选举工作提供了坚强的组织
保障。二是深化分析研判。街道多次召开党工委专题会,对换
,16 (
)的“两委”班子运行现状、干部结构、年龄层次、群众基础
等情况进行了全面梳理和综合分析。基于分析结果,结合各村
(社区)的不同功能定位和发展阶段,创新性地将 16 个村(社区)
分为四大类别:换届重点村 4个、乡村振兴重点村 2个、社区治
理型社区 4个、换届一般村 6个。这种分类管理模式,有效避免
了工作指导上的“一刀切”,为后续的精准施策奠定了基础。
三是制定精细方案。坚持“一村(社区)一策”原则,针对不
同类别的村(),定制工作方案。对于换届重点村,方案
遗留挖掘
;,
实情子成群众致富;对于社区
治理型社区,方案重点基层治理体系创新、格化管理效能
;,
题和后备人才来制定策通过差异化的
案设,确保了准备工作的针对性和实效性。
二、深入调研,精准研判,全面掌握基层实情
为确保策的性和准确性,街道换届工作领导小组
“情况明、底数清、思准”的工作要求,组织精干,深入开
展了一场覆盖全面、触及摸底调研工作。
,
般”的工作思,由街道主要领导亲自带队,全体班子成员和中层
参与,片包,责任到。调研组到一线,16
个村(社区)一“过筛子”,确保不留死角、不
二是方式多,立体。调研工作综合运了实地走访
调查等多式。通过任“
委”班子成员的深入,精准子运行现状、成员思想
态及意愿;过与党员、村民代退休老干部
谈话,广,;通过
走访普通群众,访矛盾焦点以
心、最直接现实的利益问题。
,管理。街道为(社区)立了一
容涵

标签: #街道

摘要:

XX街道关于2025年村(社区)“两委”换届准备工作的情况报告(精品)为确保2025年村(社区)“两委”换届选举工作平稳、健康、有序进行,选优配强新一届村(社区)“两委”班子,根据上级党委、政府的统一部署和有关法律法规要求,XX街道党工委、办事处坚持早谋划、早部署、早行动,扎实开展换届选举前期准备工作。自准备工作启动以来,街道上下统一思想,明确目标,深入基层,精准施策,各项准备工作取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下。一、统筹谋划,周密部署,奠定换届工作坚实基础街道党工委深刻认识到,村(社区)“两委”换届是基层政治生活中的一件大事,事关党的执政根基巩固,事关基层社会和谐稳定,事关长远发展大局...

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