在全县招商营商和政务服务工作调度会议上的讲话

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同志们:

今天,我们在这里召开全县招商营商和政务服务工作调度会

议,主要目的是全面总结上半年工作,深入分析当前我们面临的严

峻形势和突出问题,研究部署下半年冲刺任务。刚才,县投资促进

局的同志全面通报了上半年的总体情况,分析了问题,也提出了下

一步的工作建议,我都同意。下面,我讲三点意见。

一、正视成绩,更要看清差距,准确把握当前工作的严峻形

势

今年以来,面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的区域

竞争态势,全县上下认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,围绕

“招商引资突破年、营商环境提升年”的总体要求,做了大量工

作,也取得了一定成效。上半年,我们新签约招商引资项目 35 个,

协议投资总额达到 48.5 亿元;产业到位资金完成 8.2 亿元,其中

工业项目到位资金 4.1 亿元;一批重点项目如 XX 新材料产业园

二期项目顺利开工建设,为全县经济发展注入了新的活力。这些

成绩的取得,凝聚着在座各位以及全县广大干部职工的辛勤汗水

和不懈努力。在此,我代表县人民政府,向奋战在招商引资、项目

建设和政务服务一线的同志们,表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,与全年目标任务相

比,与先进地区的发展态势相比,与人民群众和市场主体的期盼相

比,我们的工作还存在巨大的差距和诸多不容忽视的问题。这些

问题已经成为制约我县高质量发展的“拦路虎”和“绊脚石”,

必须予以高度重视,下大力气加以解决。

第一,招商引资“量质双降”的风险凸显。从数据上看,上半

年我们产业到位资金仅完成全年 18 亿元目标的 45.6%,时间过

半,任务尚未过半,欠账十分明显。从项目质量上看,我们签约的

项目中,投资额超过 10 亿元的引领型、旗舰型项目屈指可数,符

合我县“三大主导产业”定位的延链、补链、强链项目偏少,存

在“捡到篮里都是菜”的现象。一些意向项目迟迟不能转化为

签约合同,洽谈周期长、转化效率低的问题依然突出。我们必须

深刻反思,我们的招商方式是否还停留在“广撒网”的传统模式?

我们的项目研判能力是否能够精准识别出真正的好项目、大项

目?

第二,项目落地“慢推慢建”的现象普遍。项目签约只是起

点,落地开工、投产达效才是关键。然而,我们一些已经签约的项

目,却迟迟无法开工建设。据统计,2024 年下半年以来签约的

50 个项目中,至今仍有超过 40%的项目未能实现开工。有的项

目卡在用地上,有的项目卡在审批上,有的项目因为资金问题一拖

再拖。这些“纸上项目”“抽屉协议”不仅占用了宝贵的资源,

更严重透支了政府的公信力。我们的一些干部在服务项目落地

过程中,存在“重签约、轻落地”的思想,缺乏“一竿子插到底”

的韧劲和“店小二”式的服务精神,导致要素保障不及时、问题

解决不到位,让投资者“望眼欲穿”。

第三,营商环境“堵点痛点”仍未根除。我们常说要把企业

当家人,把企业的事当家事,但现实中,一些企业仍然感受不到

“家人”的温暖。涉企历史遗留问题久拖不决,一些多年前承诺

的政策补贴、奖励资金至今未能兑现,成为影响政商关系的“硬

疙瘩”。我们大力推广的“企业之家”线上诉求平台,在一些部

门和乡镇(街道)却成了摆设,企业反映的问题石沉大海,没有回音,

没有结果,所谓的“闭环管理”成了一句空话。包保联系企业制

度在执行中也出现了偏差,有的干部走访企业“只喝茶、不办

事”,满足于填几张表格、拍几张照片,对企业面临的实际困难和

真实诉求知之甚少,更谈不上主动帮助解决问题。这种形式主义

的做法,伤了企业的心,也损害了我们的形象。

第四,政务服务“效能不高”的问题依然存在。深化“放管

服”改革,提升政务服务效能,是我们优化营身环境的核心环节。

但目前来看,“门好进、脸好看、事难办”的现象依然不同程度

地存在。部门之间的信息壁垒如同“数据孤岛”,导致企业和群

众办理一件事项,需要在多个部门之间来回跑、重复提交材料。

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标签： #工作调度

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在全县招商营商和政务服务工作调度会议上的讲话同志们:今天,我们在这里召开全县招商营商和政务服务工作调度会议,主要目的是全面总结上半年工作,深入分析当前我们面临的严峻形势和突出问题,研究部署下半年冲刺任务。刚才,县投资促进局的同志全面通报了上半年的总体情况,分析了问题,也提出了下一步的工作建议,我都同意。下面,我讲三点意见。一、正视成绩,更要看清差距,准确把握当前工作的严峻形势今年以来,面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的区域竞争态势,全县上下认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,围绕“招商引资突破年、营商环境提升年”的总体要求,做了大量工作,也取得了一定成效。上半年,我们新签约招商引资项目35...

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