分公司2025年度领导班子述职报告

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分公司 2025 年度领导班子述职报告
2025 年以来,在中国*集团党委、董事会和总公司的正
确领导下,*分公司领导班子坚持以新时代中国特色社会主义思
想为指导,紧紧围绕深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、
四中全会精神这条主线,紧扣服务集团国有资本运营公司改革
发展大局,以“锐意进取、唯实惟先”的精神状态,攻坚克难,
开拓创新,在资产管理、资本运营和金融服务等核心业务领域
取得了显著成效。现将一年来的工作情况总结如下。
一、强化党建引领,坚定不移讲政治
(一)抓思想政治,筑牢忠诚根基。我们始终将政治建
设摆在首位,进一步夯实忠诚之基,深刻领悟“两个确立”的
决定性意义,坚决做到“两个维护”。班子成员带头树立“业
务无小事,事事皆政治”的理念,引导全体干部员工善于从政
治高度观察和处理问题,自觉在思想上政治上行动上同以同志
为核心的党中央保持高度一致。我们持续深化落实“第一议
题”制度,高质量组织党委理论学习中心组学习,将深入学习
贯彻党的二十大精神,特别是党的二十届四中全会关于“十五
五”规划的重大部署同深入贯彻中央八项规定精神学习教育学
习《著作选读》和《谈治国理政》第五卷等有机结合。坚持理
论联系实际,及时跟进学习贯彻总书记最新重要讲话和对国资
国企改革发展的重要指示批示精神。通过“中心组示范带头学、
党支部研讨交流学、青年理论小组创新学”等丰富形式,将理
论学习成果切实化为动公司高质量发展的强大动2025
年,分公司组织全体党员学习 60 余次,党委理论学习中心
组学习 15 题研讨 8动党的创新理论入入心、
效。
(二)抓意形态,提升策水平。我们坚持
内民主、主集中制作为强领导班子建设的重要内容
严格执行“三重一大”集体决策程序,坚持做到重大决部署、
重要任免、重大项目安排、大度资金运作等事项均由
公司党委会前置讨论。我们坚持党对意“形态工作的
对领导,以高度的政治自觉全落实意形态工作责任制,建
全意形态工作分机制,定公司营管
理、风险防控对等领域的意形态风险点,牢牢把握
形态工作领导和主动,全年形成题研报告 4
在干部选拔任用上,我们坚持党管干部原则与市场化选人用人
机制结合,实行”推荐竞争择优“持续
化分公司人才队伍,切实树立重实干、重实、重担当
正确用人年以来,共召开党委会 26 ,集体研
策人事、项务等重大事项 40 项,提拔管理3
行职业人市场化选1
(三)抓组织建设,发基层活力。我们认真落实党员
领导干部重组织生活”“三会一”“主题党、谈心谈话
等基本制度,不断增强党组织生活的政治性、时代性和原则性。
强基党组织标准化规范化建设,高质量做发展党员工作,
内吸收预备党员 2正党员 1实开展深入贯彻中
央八项规定精神学习教育,制定方案开动员部署会,
组织全体党员干部集中学习中央八项规定及施细则精神和
集团关制度要。通过组织观看警示教育政教育
、开展题党式,引导广大党员干部深刻领会”十
“的重大意义,不断增纪律和规
自我约束,始终做到忠诚干净担当年以来,开展主题党
日活12 ,班子成员讲授专题党4开组织生活
生活2,有效提升了党组织的政治领导、思想
引领群众组织和发展凝聚了班子体合
摘要:

分公司2025年度领导班子述职报告2025年以来,在中国*集团党委、董事会和总公司的正确领导下,*分公司领导班子坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神这条主线,紧扣服务集团国有资本运营公司改革发展大局,以“锐意进取、唯实惟先”的精神状态,攻坚克难,开拓创新,在资产管理、资本运营和金融服务等核心业务领域取得了显著成效。现将一年来的工作情况总结如下。一、强化党建引领,坚定不移讲政治(一)抓思想政治,筑牢忠诚根基。我们始终将政治建设摆在首位,进一步夯实忠诚之基,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。班子成员带头树立“业务无小...

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