国企公司新闻宣传和舆情工作情况总结报告

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国有企业新闻宣传和舆情工作情况总结报告
2025 年,是深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神、
推进国企改革深化提升行动的关键之年。公司党委坚持以总书
记新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握宣传思想和
舆论引导的政治属性与战略功能,紧扣中心任务、服务发展大
局,统筹做好主题宣传、舆论管控和阵地建设,持续提升传播
力、引导力、影响力和公信力,为企业改革发展稳定提供了有
力思想保证和舆论支撑。
现将 2025 年新闻宣传和舆情工作情况汇报如下:
一、主要做法和成效
这一年,我们把宣传工作由“跟随发声”转向“主动赋
能”、由“各自为战”转向“体系联动”、由“单向传播”转
向“双向共鸣”,持续在强体系、提声量、优内容、稳舆情、
育队伍上精准发力,新闻宣传呈现“方向更稳、格局更大、声
场更强、底盘更实”的良好态势。
(一)把体系立起来,让统筹更有力
一是完善制度框架,构建规范体系。
修订完善《新闻宣传管理办法》《舆情信息报告与处置工
作规程》《重大主题宣传策划机制》等制度,以制度立规矩、
以规矩定边界,实现宣传工作有章可循、有据可依、有矩可守。
二是健全组织架构,压实责任链条。
构建“集团—所属单位—基层站所”三级宣传组织体系,
完善宣传工作例会、重点信息研判、内容会审机制,形成统分
结合、条块协同、上下贯通的运行格局。
三是建立运行机制,提升统筹效能。
实行“周选题、月调度、季分析、年评价”工作链条,推
动宣传工作由“单点推动”向“系统推进”、由“分散执行”
向“整体联动”转变。
(二)把阵地筑牢,让传播更深入
一是优化平台布局,实传播体。
整合自办资源,规范官网、内、、屏媒平台
理“沉默号、重复号”,构建定位清晰、结构合理、
层级分体体系。
二是强化系统支撑,提升集成能力。
托融媒采编平台,贯通“策、、审、发”
全链条,实现内容集中制作、统一调度、多端分发,提升发
到达能力。三是格阵地管理,保导向正确
实“审—审—审”三级审制度,压紧压实意识
形态责任,坚守牢政治底线、价线、舆论底线
(三)把内容做精,让合更
一是聚焦重点任务,强化主题策划。
围绕保供、改革坚、工程建设、全稳定等重点工
作,推行“宣传题—业务题—基层题”策划机制,
实现中心工作推进到哪里,宣传跟进到哪里
二是表达,提升内容效。
受众结构和媒介属性,统筹推新闻报人物故事
题影短视频等内容,推动由“传信息”向“讲故事”、
由“展”向“呈现程”转变。
三是展发布渠道大传播声量。
深化与中级、行业体合作,完善内宣联动推
机制,形成对外有声量、内有共鸣、上下有呼应的传播态势。
(四)把预警抓,让舆情更可控
一是监测触点,前移风险
构建“平台监测+属地协同+基层+员观察
联动监测体系,实现发现、早识别。二是化分级
,提升处置精准。
完善企舆情分研判和分级处置机制,分别采取示纠
摘要:

国有企业新闻宣传和舆情工作情况总结报告2025年,是深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神、推进国企改革深化提升行动的关键之年。公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握宣传思想和舆论引导的政治属性与战略功能,紧扣中心任务、服务发展大局,统筹做好主题宣传、舆论管控和阵地建设,持续提升传播力、引导力、影响力和公信力,为企业改革发展稳定提供了有力思想保证和舆论支撑。现将2025年新闻宣传和舆情工作情况汇报如下:一、主要做法和成效这一年,我们把宣传工作由“跟随发声”转向“主动赋能”、由“各自为战”转向“体系联动”、由“单向传播”转向“双向共鸣”,持续在强体系、提声量、优内容、稳舆情...

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