施工企业2024年度巡察工作汇报

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施工企业 2024 年度巡察工作汇报

2024 年，XX 施工企业 D委深入学习贯彻新时代中国

特色社会主义思想和 D的二十大精神，认真落实上级 D组

织关于巡察工作的部署要求，紧紧围绕企业中心工作，强

化监督，精准发现问题，推动整改落实，为企业高质量发

展提供了坚强保障。现将 2024 年巡察工作情况汇报如下：

一、提高站位，切实加强组织领导

始终把巡察工作作为推动企业高质量发展的重要抓手

和有力保障，坚持 D管巡察、一把手负总责，切实加强组

织领导。一是成立巡察领导小组。由公司 D委书记任组长，

D委副书记、纪委书记任副组长，D群、纪检监察、审计等

部门负责人为成员，统筹推动巡察工作。二是制定巡察工

作方案。从巡察内容、程序、方式等方面进行科学设计，

形成可操作、易落实的行动指南。三是加强队伍建设。选

优配强巡察干部，努力打造一支坚定、业务精湛、作风过

硬的巡察铁军。目前，共选派骨干 XX 人，培训巡察人员

XX 人次，为高质量巡察提供了坚实保障。

二、聚焦重点领域，有效开展巡察

坚持把"两个维护"作为根本任务，把握巡察职能定位，

突出靶向发力，维护企业生态健康。

一是紧扣"关键少数"。重点巡察"一把手"和领导班子，

特别是工程项目一线领导干部，检视是否做到了"两个维护"，

是否存在"七个有之"问题。今年，共对 XX 个基层 D组织、

XX 名领导干部开展巡察，发现问题 XX 个，整改落实 XX

条，把严的主基调长期坚持下去。

二是盯牢"后半篇文章"。注重巡察整改"后半篇文章"，

建立问题、任务、责任"三张清单"，逐一销号、抓好整改。

坚持"一案双查"，对顶风违纪、屡教不改的从严处理，形成

有力震慑。某项目经理王某对巡察整改不重视，我们及时

与其谈话提醒，并跟踪问效，推动整改落地见效。

三是突出"利剑作用"。综合运用提级巡察、交叉巡察、

机动巡察等方式，精准查找工程建设、物资采购、财务管

理等领域的廉洁风险点。我们对 XX 个问题线索进行了核查，

给予 D纪政务处分XX 人，移送司法机关XX 人。通过持续

保持巡察高压态势，有力促进了标本兼治、正本清源。

三、坚持问题导向，深化巡察成果运用

我们始终把发现问题、形成震慑、推动改革、促进发

展作为巡察工作的落脚点，推动巡察成果转化运用。

一是助推体制机制改革。针对巡察发现的普遍性、倾

向性问题，及时向公司 D委、行政提出有价值、可操作的

意见建议。比如，我们针对薄弱环节专门形成 XX 份调研报

告，得到主要领导高度重视，并吸纳到体制机制改革中。

目前，已出台或修订管理制度 XX 项，进一步堵塞了监管漏

洞。

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标签： #工作汇报

摘要：

施工企业2024年度巡察工作汇报2024年，XX施工企业D委深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，认真落实上级D组织关于巡察工作的部署要求，紧紧围绕企业中心工作，强化监督，精准发现问题，推动整改落实，为企业高质量发展提供了坚强保障。现将2024年巡察工作情况汇报如下：一、提高站位，切实加强组织领导始终把巡察工作作为推动企业高质量发展的重要抓手和有力保障，坚持D管巡察、一把手负总责，切实加强组织领导。一是成立巡察领导小组。由公司D委书记任组长，D委副书记、纪委书记任副组长，D群、纪检监察、审计等部门负责人为成员，统筹推动巡察工作。二是制定巡察工作方案。从巡察内容、程序、方式等方...

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