2024年干部选拔任用工作情况报告(1)

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202*年干部选拔任用工作情况报告

今年以来，××市××局党组高度重视干部选拔任用工作，

把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，

现将 202*年干部选拔任用工作情况报告如下：

年初以来，××局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主

义思想，大力推进人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用

干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向

标”、用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战、推动经

济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机

制更加完善。

一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系

××局始终聚焦政治建设，深入学习领会习近平总书记关

于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实《党政领导干部选

拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神，从党员干部的

入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引

导工作人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两

个维护”，全面落实新时期好干部标准，准确把握组织路线服

务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿

党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众

满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班×人次。

二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系

××局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日

常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。

日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时，全方位、多渠

道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听

取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众

口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不

足。

分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标

把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”现结

合，杜绝“一把尺子量到底”“一套办法打天下##b##”的思

维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。

近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众

的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查

看干部的能力水平。同时，把考核延伸到干部八小时之外的表

现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线

的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查

阅干部人事档案×卷次、发放测评票数×余份，征求纪检监察

意见×次。

三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系

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摘要：

202*年干部选拔任用工作情况报告今年以来，××市××局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，现将202*年干部选拔任用工作情况报告如下：年初以来，××局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力推进人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系××局始终聚焦政治建设，深入学习领会习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实《党政...

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