ZJG存在偏差的原因剖析和具体整改措施

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ZJG 存在偏差的原因剖析和具体整改措施

一、根源剖析：

（一）思想层面：理论根基不牢，价值取向发生位移。部

分干部对政绩的内涵把握不准，本质上在于理想信念发生动摇，

群众立场出现偏差。一方面，受名利思想羁绊，个别干部将个

人升迁视为工作的出发点和落脚点，热衷于建设“看得见、摸

得着”的显性工程，而对打基础、利长远、惠民生的潜绩工作

敷衍塞责，陷入了“求快求名、不求实效”的误区。另一方面，

理论武装深度不够，对“以人民为中心”的发展思想缺乏系统

性领悟，未能处理好“向上负责”与“对下负责”的关系，片

面认为满足考核数据、留存工作台账即是“有作为”，从而忽

视了群众的真实口碑，导致政绩产出与群众诉求脱节。此外，

少数干部存在畏难退缩心理，面对急难险重任务缺乏担当，以

“佛系”姿态消极应付，或以形式主义手段掩盖实绩匮乏。

（二）制度层面：导向偏差，考核体系亟待优化。考核机

制作为引导干部的“风向标”，其科学性直接影响 ZJG 的塑造

一是评价维度存在结构性失衡，部分地区仍存在“唯经济数据

论”的倾向，对经济增长、投资规模等硬指标设置权重过大，

而对生态治理、基层治理能力、社会民生保障等难以量化的软

指标考察不深，倒逼干部将精力向“高分赛道”集结。二是核

查手段滞后，往往依赖材料汇编、工作日志或走马观花式的现

场调研，缺乏对真实成效的穿透式监管，容易让“文字政绩”

蒙混过关。三是激励约束效力不足，考核结果与职务晋升、奖

惩机制的挂钩力度不够紧密，导致干好干坏一个样，既无法对

实干者形成有效激励，也难以对虚夸者形成震慑。

（三）环境层面：风气侵蚀，外部压力传导失真。政治生

态与单位风气是影响干部行为选择的重要土壤。从外部环境看，

部分区域存在盲目攀比、“相互较劲”的浮躁风气，过度追求

规模效应与表面形象，这种不良竞争给基层带来了沉重的层级

压力，诱导干部违规决策以迎合“上级胃口”。从内部氛围看，

个别单位盛行“包装文化”，善于总结辞藻、堆砌材料的干部

更容易获得青睐，而默默耕耘、注重长期效益的干部却处于边

缘化，这种失衡的评价生态导致功利主义蔓延。同时，沟通反

馈渠道不畅，部分决策指令脱离实情，下级为完成“不可能的

任务”只能采取过度留痕、层层加码等手段，致使ZJG 在重重

压力下发生扭曲。

（四）能力层面：素养短板凸显，担当底气不足。干部治

理能力与担当精神的匮乏，是导致 ZJG 走偏的内在因素。一方

面，部分干部缺乏专业化素养，面对高质量发展背景下的新挑

战，缺乏统筹兼顾的工作方法，无法在处理复杂矛盾中找准显

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摘要：

ZJG存在偏差的原因剖析和具体整改措施一、根源剖析：（一）思想层面：理论根基不牢，价值取向发生位移。部分干部对政绩的内涵把握不准，本质上在于理想信念发生动摇，群众立场出现偏差。一方面，受名利思想羁绊，个别干部将个人升迁视为工作的出发点和落脚点，热衷于建设“看得见、摸得着”的显性工程，而对打基础、利长远、惠民生的潜绩工作敷衍塞责，陷入了“求快求名、不求实效”的误区。另一方面，理论武装深度不够，对“以人民为中心”的发展思想缺乏系统性领悟，未能处理好“向上负责”与“对下负责”的关系，片面认为满足考核数据、留存工作台账即是“有作为”，从而忽视了群众的真实口碑，导致政绩产出与群众诉求脱节。此外，少数干部...

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