企业安全教育座谈会发言稿

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企业安全教育座谈会发言稿

大家好，很高兴参加今天的座谈会**煤矿认真贯彻“党管培训”总要求，全面

推行“5+2”一体化培训模式，即：意愿提升思想防控体系、精准操作技能支撑

体系、信息在线云端共享体系、九级素质提升晋级体系、综合评价监督保障体

系五大分支培训体系；全面建立技能竞赛比学赶超、正向激励喜培乐训两个助

推机制，高标准落实、高质量推进，为矿井安全生产和智能化建设提供坚强保

障。主要经验做法如下：

一、“五系”联动强推进

（一）防控体系筑基，提升安全意识，增强培训引领力

一是注重亲情暖化。常态化开展员工家属 VR 事故体验、丈夫违章忏悔等活

动；在全矿员工家属中征集“安全亲情寄语”，以“每日一说”方式在井口大屏播放。

二是坚持教学融化。将“员工安全意愿养成”纳入各类安全教育培训必修课；在实

训各环节贯穿安全意识教育。三是严抓警示强化。固化“11355”案例警示模式

（员工每季度一次 VR 体验，周一安全办公会、周三基层学习例会、周五 “警示

大讲堂”、班前会 5分钟案例警示），促进安全意愿有声有色。

（二）支撑体系强身，规范安全行为，增强培训保障力

一是推行实操标准化管理。通过优化实操考核标准，细化实操培训内容，科

学制定“液压支架工”等 25 个工种的考核标准，并以召开现场会的形式推广。二

是强化工匠团队引领。建立了“单轨吊、PLC、监测监控”等 6个工匠团队，月度

定任务、严考核。2021 年，1名成员参加国家级安全监测技能竞赛，获得了二

等奖；8人参加集团公司青工“名师高徒”大赛取得了团体第一名。三是发挥副总

专业优势。各专业副总每周排定理论、实操、警示教育“三个”培训清单，现场督

导实操培训的开展并对操作要点、处置重点、技能难点进行点评。四是推行现

场岗位技能考核。将班组自训由地面课堂搬到井下现场，并与岗位操作技能提

升培训有机结合，由跟班干部、班组长、技术大拿等作为“主考官”，考核不合格

的，进行重点培训。

（三）共享体系健体，丰富培训手段，增强培训向心力

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摘要：

企业安全教育座谈会发言稿大家好，很高兴参加今天的座谈会**煤矿认真贯彻“党管培训”总要求，全面推行“5+2”一体化培训模式，即：意愿提升思想防控体系、精准操作技能支撑体系、信息在线云端共享体系、九级素质提升晋级体系、综合评价监督保障体系五大分支培训体系；全面建立技能竞赛比学赶超、正向激励喜培乐训两个助推机制，高标准落实、高质量推进，为矿井安全生产和智能化建设提供坚强保障。主要经验做法如下：一、“五系”联动强推进（一）防控体系筑基，提升安全意识，增强培训引领力一是注重亲情暖化。常态化开展员工家属VR事故体验、丈夫违章忏悔等活动；在全矿员工家属中征集“安全亲情寄语”，以“每日一说”方式在井口大屏...

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