2023年医院发展工作汇报

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2023 年医院发展工作汇报

开局就是决战起步就是冲刺。我们用昂扬的状态开启了 2023

年医院发展之路。正月初五我们召开了医务科、护理部、政工科、

医保办、绩效办等职能科室列席的院党委会，广泛听取班子成员、

职能科室对医院 2023 年发展的新思路。正月初七我们召开了

2022 年度工作表彰大会，对 2023 年重点工作进行安排部署。正

月十二、正月十四我们分两批听取了各临床科室 2023 年发展目标、

思路汇报。全院上下步调一致，精神饱满，热情高涨，思想作风进

一步巩固，学习作风进一步务实，工作作风进一步转变，为 2023

年医院高质量发展迈出了坚实的步伐。

2023 年我们将按照“一二五五二”的总体工作发展思路：紧抓

发展这一永恒主题；继续统筹业务发展和医院运营两条主线；以

“强技术、提质量、细管理、深合作、保安全”五个抓手为支撑；扎

实做好“改建医院门诊大楼，扩增智慧煎煮中心，为群众提供名老

中医诊疗、儿保儿康、中医药文化推广等多元化的中医药服务，继

续深入实施 6S 管理，创建市级以上特色（重点）专科”这五项寿光

市民生实事项目；实现药品、耗材占比这两项指标持续下降。

一、推进民生项目落地

加快民生实事项目推进力度，倒排工期，正月初八迅疾复工。

投资 xx 万元改建医院老门诊楼，老门诊楼改建完成后，将形成以

中医药为特色的服务专区。投资 xx 万元扩建智慧煎煮中心，预计

7月份将完成项目验收并投入使用，届时，在人员不变的情况下煎

煮中心产量实现翻番。

二、狠抓医疗技术提升

1.加大手术开展力度。鼓励科室引进新技术项目，加大对开展

高精尖手术的支持力度，促进急性脑卒中桥接治疗术、经皮冠脉介

入治疗、药物球囊扩张成形术等一批新技术项目应用到临床。

2.举办专业技能竞赛。医疗护理每季度各举办一次技能竞赛，

邀请知名专家指导点评。通过理论考试、情景模拟等方式以赛代训、

以赛促进。成绩突出者优先安排外出学习考察。

3.开展多种形式学习。科室每周开展一次科内学习，医院每月

开展一次业务培训，不定期邀请国内专家来院授课，医院班子成员

每季度带队到国内知名医院考察，医院科室统筹外出进修培训学

习。。

4.加大院外合作力度。

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标签： #工作汇报

摘要：

2023年医院发展工作汇报开局就是决战起步就是冲刺。我们用昂扬的状态开启了2023年医院发展之路。正月初五我们召开了医务科、护理部、政工科、医保办、绩效办等职能科室列席的院党委会，广泛听取班子成员、职能科室对医院2023年发展的新思路。正月初七我们召开了2022年度工作表彰大会，对2023年重点工作进行安排部署。正月十二、正月十四我们分两批听取了各临床科室2023年发展目标、思路汇报。全院上下步调一致，精神饱满，热情高涨，思想作风进一步巩固，学习作风进一步务实，工作作风进一步转变，为2023年医院高质量发展迈出了坚实的步伐。2023年我们将按照“一二五五二”的总体工作发展思路：紧抓发展这一永恒...

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