董事会报告

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董事会报告

一、总体经营情况

本年度公司共生产全部氧化铝 84.96 万吨，同比增长 5.9%，

电解铝产品 5.64 万吨，同比增长 1.5% ，实现主营业务收入

204823 万元，实现主营业务利润 34107 万元，实现净利润

14527 万元。每股收益 0.259 元，每股净资产 2.43 元，净资产收

益率 10.68％。经营活动产生的现金流量净额达到 24974 万元，同

比有较大幅度增长，冶金级氧化铝国内市场占有率 13.26%；化学

品氧化铝国内市场占有率 31.35%；电解铝产品国内市场占有率为

1.31%。

2002 年面对主导产品氧化铝市场价格下滑，原燃物料价格上

涨的不利市场形势，公司积极采取有效措施，加大工作力度，通过

调整产品结构及大力开拓高附加值产品，化学品氧化铝产量达到了

16.3 万吨，增产 16.6%；通过推进科技进步，改进工艺流程，努

力增产降本，主导产品氧化铝、电解铝成本降低 4.98%、4.81%；

通过物流整合，降低了运营成本；通过加强营销管理，采取积极的

收款政策，在确保当期货款回收 100%的同时，使应收帐款下降

12.44%；存货占用同比降低 17.19%；通过以上措施的执行，公

司取得了良好的经济效益。

二、主要工作思路和措施

1、强化措施，大力降本增效 2002 年，面对日趋严峻的市场形

势，为提高企业的整体竞争能力，公司以同行业先进水平为赶超目

标，大力推进指标创新，其中，氧化铝总回收率 93.20％，碱耗 77

公斤/吨，

烧结法氧化铝工艺能耗 1411 公斤标煤/吨，铝锭综合交流电耗

15356 千瓦时/吨，铝锭电流效率 90.82%，均创出历史最好水平。

2、积极调整产品结构，提升产品盈利能力在实施盈利产品产量

最大化的同时，集中力量发展化学品氧化铝，进一步突出了化学品

氧化铝对公司可持续发展的重要意义，集中优势力量推进化学品氧

化铝的超常规发展。

3、延伸产业链，开发新产品继续推进传统产品向高附加值、高

科技含量下游领域延伸的战略：电解铝向多品种铝合金发展；铝型

材新产品与专利产品比重达到 80％以上，提高了产品的市场竞争能

力。

4、加强营销和财务管理，提高经济运行管理水平以营销为龙头，

加强同客户的互信与合作，全年综合产销率 100.48％，货款回收

率100％。加强采购仓储管理，初步建成公司一级物流中心，降低

各流转环节的成本；建立健全财务管理制度，规范内部结算、关联

交易、流动资金占用的管理等，调整资金结构，加快资金周转，使

公司运行质量进一步提高。

三、财务状况及经营成果

报告期内，公司生产经营规模不断扩大，同时合并报表范围变

化使无形资产增加 400 万元、长期投资减少 1500 万元，总资产达

到259216 万元，同比增加 3.57％，长期负债 16281 万元，同比

下降 28.86％，股东权益136035 万元，同比增长 5.04％。由于

主导产品销售价格下降，实现主营业务利润 34107 万元，同比下降

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摘要：

董事会报告一、总体经营情况本年度公司共生产全部氧化铝84.96万吨，同比增长5.9%，电解铝产品5.64万吨，同比增长1.5%，实现主营业务收入204823万元，实现主营业务利润34107万元，实现净利润14527万元。每股收益0.259元，每股净资产2.43元，净资产收益率10.68％。经营活动产生的现金流量净额达到24974万元，同比有较大幅度增长，冶金级氧化铝国内市场占有率13.26%；化学品氧化铝国内市场占有率31.35%；电解铝产品国内市场占有率为1.31%。2002年面对主导产品氧化铝市场价格下滑，原燃物料价格上涨的不利市场形势，公司积极采取有效措施，加大工作力度，通过调整产品结构...

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