某税务局“四位一体”模式助推减税降费落实落地工作总结

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某税务局“四位一体”模式助推减税降费

落实落地工作总结

*县税务局认真落实税务总局和省、*局减税降费工作安排，

通过打造管理、宣传、辅导、监督相结合的四位一体工作

模式，积极响应王军局长“四硬、四实”要求，不断提升纳税

人获得感。

一、上下同心抓联动，构建“一体化”管理机制。一是加强组

织领导。成立以一把手为组长，各党委委员为副组长、相

关职能股室为成员的减税降费工作领导小组，下设办公室

及若干工作小组，明确职责，细化分工，每周定期召开两

次减税降费工作例会，统筹抓好减税降费政策措施的落实

二是完善工作制度。县局党委把确保减税降费政策落地生

根摆在首要位置，提升政治站位，压实主体责任，制定了

减税降费工作管理规则，明确了各小组的职责分工和管理

运行机制。同时，建立减税降费政策落实汇报沟通联络机

制，主动向县委县政府汇报减税降费工作进展。每周四固

定召开减税降费联动会，与财政等部门加强沟通协调，为

地方政府科学确定税费收入预算提供有力参考。三是发挥

绩效考核作用。通过将减税降费工作纳入年度绩效考核，

从严抓好日常考核机制，切实发挥绩效考核靶向作用，督

促减税降费工作扎实推进。

二、线上线下抓解读，构建“常态化”宣传机制。一是注重内

容质量。组织相关业务股室全面梳理减税降费相关要求与

优惠政策，围绕小规模纳税人增值税、小微企业所得税等

重点优惠政策和小微企业、高新技术企业、重点税源企业

等主要受益主体，编辑通俗易懂的宣传手册*****余份，使

纳税人能够准确理解政策、正确享受政策。二是注重方式

渠道。积极利用微信群、QQ 群、微信朋友圈、电子邮件等

对减税降费政策进行宣传；利用*****短信平台，向全县纳

税人发送减税政策短信****余条；向纳税人及社会群众发

放****年最新小微企业普惠减税降费政策折页，让纳税人

更多地了解减税降费政策。三是注重税企沟通。各业务股

室、分局在对纳税人进行日常管理时注重与纳税人之间的

沟通，积极收集纳税人所反映的问题，有的放矢开展宣传

工作，有针对性地解决税费减免过程中堵点、痛点。四是

注重效果反馈。围绕减税降费，积极与纳税人互动，认真

听取政策效果反馈，根据纳税人建议与要求，不断改进工

作方法、改善宣传方式，确保减税降费宣传实效。

三、点面结合抓辅导，构建“精准化”培训机制。一是切实加

强内部培训。由各业务股室与分局抽派业务骨干担任讲师

对减税降费政策进行详细讲解。同时，定期对税务干部进

行减税降费政策运用测评，对业务政策水平进行查漏补缺

增强补弱，确保税务干部减税降费政策理解的透、运用的

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摘要：

某税务局“四位一体”模式助推减税降费落实落地工作总结*县税务局认真落实税务总局和省、*局减税降费工作安排，通过打造管理、宣传、辅导、监督相结合的四位一体工作模式，积极响应王军局长“四硬、四实”要求，不断提升纳税人获得感。一、上下同心抓联动，构建“一体化”管理机制。一是加强组织领导。成立以一把手为组长，各党委委员为副组长、相关职能股室为成员的减税降费工作领导小组，下设办公室及若干工作小组，明确职责，细化分工，每周定期召开两次减税降费工作例会，统筹抓好减税降费政策措施的落实二是完善工作制度。县局党委把确保减税降费政策落地生根摆在首要位置，提升政治站位，压实主体责任，制定了减税降费工作管理规则，明确...

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