人民医院院长年终工作总结报告(7).

VIP专免

文稿助理 2026-01-17 999+ 17.82KB 14 页海报

侵权投诉

市政府根据我市广大群众不断增长的就医需求和医院简陋

的就医环境，审时度势地提出了建设市人民医院新院区的重大

决策。按照“全区一流，适度超前、功能齐全、布局合理、设施

先进的三级甲等医院”建设目标，始终秉承“高起点、高标准、严

要求、新理念”的建设原则，经过近四年的辛勤努力，一所就医

环境优雅、医疗设备先进、服务设施齐全、功能布局合理的现

代化医院拔地而起，并于 20XX 年XX 月XX 日实现新院区正式

搬迁。在新院区试运行阶段，我们迎来了三级甲等医院的最终

评审，新院区投入使用为顺利通过“三甲”评审提供了强有力的硬

件保证，为 XX 医疗服务机构的建设树立了标杆，起到了带头示

范作用。目前，XX 市人民医院新院区是全区单体投入最大、布

局最合理、流程最科学、设备最先进、环境最优美的三级甲等

综合性医院之一。

（二）成功创建三级甲等医院。始终以创“三甲”为核心目标，

制定了三年规划和年度行动指南，并严格按照创建标准，对标

找差，持续改进，不断提升，于 20XX 年XX 月XX 日至 XX 日

以优异的成绩顺利通过现场评审。20XX 年1月，我院正式获得

“三级甲等医院”批复。20XX 年X月，正式挂牌。

（三）医疗服务能力持续提升。截止 20XX 年，市人民医

院门诊人数 XX 万人次，比 20XX 年（组团医疗工作前）增加

XX.XX ％；出院者平均住院日下降 X.XX 天（平均住院日

XX.XX 天）；三级以上手术量占总量的 XX.XX％，同比增加了

近X倍；抢救成功率提高至 XX.XX％，较大幅度减少了转院率，

正逐步实现“中病不出市”的目标。

二、主要做法

（一）注重顶层设计，建章立制，医院管理更加规范

援X医疗队在充分调研的基础上，制定、优化了《医疗护

理规范诊疗工作制度》《医疗护理质控评价体系》等约XXX 项

规章制度，制定专科发展规划 XX 项，编印 XX 分册管理和技术

规范丛书。

根据国家卫计委、XX 自治区、XX 市相关医改文件精神，

大力推进我院公立医院综合改革。持续深化医院管理创新，落

实“后勤社会化服务”“药械阳光平台采购”等措施，推动医院管理

由粗放式管理向精细化、科学化管理迈进。由于医院在公立医

院改革中的突出成绩，XX 市在 20XX 年被国务院办公厅通报表

彰。

（二）注重人才培养，提升能力，整体素质明显提高

针对医院医疗人才紧缺的现状，医疗队以“一对一”或“一对

多”形式，确定X批XXX 名本地骨干和行政干部作为重点培养对

象进行了师徒式的培养，初步形成了较合理的人才储备和梯队

建设。选派 XX 名本地专业技术骨干赴 XX 进修，XX 名短期培

训，加强了紧缺人员的梯队建设。同时，积极选派医疗质控、

院感、护理和信息等方面的专业技术骨干约 XX 人次赴XX 短期

进修。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #总结报告 #工作总结

摘要：

市政府根据我市广大群众不断增长的就医需求和医院简陋的就医环境，审时度势地提出了建设市人民医院新院区的重大决策。按照“全区一流，适度超前、功能齐全、布局合理、设施先进的三级甲等医院”建设目标，始终秉承“高起点、高标准、严要求、新理念”的建设原则，经过近四年的辛勤努力，一所就医环境优雅、医疗设备先进、服务设施齐全、功能布局合理的现代化医院拔地而起，并于20XX年XX月XX日实现新院区正式搬迁。在新院区试运行阶段，我们迎来了三级甲等医院的最终评审，新院区投入使用为顺利通过“三甲”评审提供了强有力的硬件保证，为XX医疗服务机构的建设树立了标杆，起到了带头示范作用。目前，XX市人民医院新院区是全区单体投...

展开>> 收起<<

人民医院院长年终工作总结报告(7)..docx

共14页,预览5页

还剩页未读，继续阅读