生产计划部个人工作总结

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20XX 年个人工作总结

转眼间 20xx 年己接近了尾声，这一年我在公司领导的关心带领下和各部门

的紧密配合下，顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终，我静心回

顾这一年的工作与生活，收获颇丰，现将具体的工作情况总结如下：

一、计划管理：

1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划，及时准确地编制东厂区生产

作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划，保证计划的准确性、及

时性、可操作性。

2、严格控制库存量，制定了合理的库存，做到既满足生产，又最大限度减

少库存。

3、对生产中出现的紧缺件，快速下达缺件计划，全过程控制，保证缺件及

时产出。

4、对所有计划进行跟踪，逐项落实，出现问题及时协调，月底进行综合统

计、分析，找出不足之处，提出改进措施，加大了计划考核力度。

5、对新产品试制计划高度重视，主动和工艺、技术沟通，以最快的速度投

入生产当中，保证试制进度，顺利完成 11 辆份宝华试制计划及批量生产任务，

目前 40 辆份宝华车架已全部完成，F3000 部分零件也已试制完成 5辆份，为明

年批量生产做好准备。

二、物资票据管理方面：

1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐，做到帐物相符。

2、理顺了各工序间的票据流程，对所有转出票据进行统一归口管理，统一

格式。

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标签： #工作总结

摘要：

20XX年个人工作总结转眼间20xx年己接近了尾声，这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下，顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终，我静心回顾这一年的工作与生活，收获颇丰，现将具体的工作情况总结如下：一、计划管理：1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划，及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划，保证计划的准确性、及时性、可操作性。2、严格控制库存量，制定了合理的库存，做到既满足生产，又最大限度减少库存。3、对生产中出现的紧缺件，快速下达缺件计划，全过程控制，保证缺件及时产出。4、对所有计划进行跟踪，逐项落实，出现问题及时协调，月底进行综合统计、...

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