市公共资源交管办2022年工作总结和2023年工作思路

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市公共资源交管办 2022 年工作总结和 2023 年工作

思路

一、2022 年工作总结

2022 年*-*月，市公共资源交易平台共完成项目*宗，交易金额*亿元，节

约资金*亿元，增长资金*亿元。其中，工程建设项目*宗，交易金额*亿元；产

权交易项目*宗，交易金额*亿元；国土交易项目*宗，交易金额*亿元；其他公

共资源交易项目*宗，交易金额*亿元。镇级公共资源交易平台共完成项目*宗，

交易金额*亿元，节约资金*亿元，增长资金*亿元。

（一）创新驱动数智赋能，打造阳光交易服务平台。深化公共资源交易电

子化系统。不断深化全流程电子化交易，升级完善工程建设电子交易系统，新

增招标计划、现场预约、合同订立等模块，实现交通、水利工程全流程电子化

交易；新建其他公共资源交易系统，真正实现线上操作及审批“全流程、一站

式”的电子化交易系统。推进不见面开评标系统建设，实现工程建设、政府采

购项目全覆盖，*-*月完成不见面开评标*宗。加强信息网络安全建设。提升交

易场所智能化管理，采用人脸识别技术，保障评标区的安全性和保密性。修订

网络安全和信息化工作制度，落实专人负责制。对公共资源交易系统采用定时

和不定时相结合的方式委托安全服务公司进行安全检测，发现问题及时沟通解

决。

（二）持续优化服务标准，扎实提升交易服务质效。全力保障重要项目高

效推进。积极融入市委市政府“投资攻坚年”“挑担啃骨抓落实”“比作风赛

业绩”等重要活动，运用“双向联络”“容缺受理”制度及“绿色通道”机制，

今年*个重要项目实施双向联络，通过主动对接、提前介入，实行一对一对账式

服务和管理，*-*月共参加各类重要项目协调会*次，提出意见建议*条，容缺受

理*个项目。我市按照*文件规定对依法必须招标规模标准以上的工程建设项目

采用评定分离办法进行招标，*-*月共*个重要项目实施评定分离法，交易金额

为*亿元。提升交易平台服务效能。规范前期物业招投标工作，出台《慈溪市前

期物业服务招标文件范本》（试行）。优化经营权项目评审办法，进一步规范

经营权招标项目操作。规范评审专家收费标准，制定并落实我市专家评审费执

行标准。做好协议定点项目采购工作，完成新一轮会议定点、车辆维修的定点

入围及会计审计补录工作。组织开展业务指导与培训。*-*月组织业务培训会共

*次，*家招标采购单位*余名业务骨干，以及*家代理机构*余名从业人员参加，

就政府采购最新政策、工程招投标“评定分离”指导规则等重要文件进行解读，

切实提升从业人员的业务素质。以考核为导向，加强乡镇小型平台管理，推进

“两联四服务”活动，继续做好下沉式服务指导。

（三）切实提高监管效能，营造公平公正交易环境。

依法及时处理各类信访投诉及处罚案件。畅通多种类投诉渠道，认真做好

各类公共资源交易活动中的信访投诉处理工作，*-*月处理信访投诉*件，均已

妥善处理答复。其中作出投诉处理决定书*份，作出信访答复*件，纪委移交件*

份。同时，向市财政局发出查处建议书*份，建议其对涉嫌违法行为进行处罚。

强化工程招投标监管。组织开展工程建设项目设计招投标检查工作，检查2022

年以来项目*个，并建立日常工作机制。开展“双随机一公开”监督检查和

2022 年*市工程建设项目招投标领域突出问题专项整治工作，落实工程建设项

目标后评估工作。强化对评标专家和招标代理机构的动态管理，*-*月对*名评

标专家进行扣分处理，对*家招标代理机构和*个项目负责人进行扣分处理。强

化政府采购监督管理。开展协议定点供应商履约检查，针对发现的问题进行通

报并要求整改。加强网超商品巡检，*-*月共抽查发现*件商品价格超过三大电

商平台均价，督促其及时整改。强化政府采购重要环节监督管理，*-*月采购文

件备案*宗，发出监管意见书和建议函共*份。创建政府采购提醒函机制，*-*月

共发出提醒函*份。创建招标采购文件预公示制度，*月份实施以来预公示*宗，

收到反馈意见或建议*份。开展采购单位采购执行及内控管理调查。优化公共资

源领域营商环境。推进落实公平竞争审查制度，*-*月对*个自制文件进行公平

竞争审查。积极开展营商环境评价工作，配合市发改等部门对营商环境评价指

标进行分析。创新建立政府采购提醒机制，*-*月已发出预警函*份，在省营商

环境政府采购无感化监测“采购结果公告至采购合同公告平均时长”指标为*天，

位列*各区县市第一。贯彻落实优质产品招标采购政策。根据《关于落实稳增长

调结构促转型决策部署改进政府招标采购工作的实施办法（实行）》等规定，

严格落实稳增长改进政府招标采购工作措施，支持本市优秀企业和优质产品参

与政府招标采购，*-*月招标采购项目《目录》产品中标率*%。

（四）党建业务同频共振，打造作风过硬交易队伍。以清廉机关建设为统

领，把党建元素融入公共资源交易业务发展各方面、全过程。一是抓学习强素

质，落实落细“三会一课”、“周二夜学”、廉政谈话等制度。结合工作实际，

依托“阳光智驿”党建品牌，组织“易学习”青年读书会，加强干部业务知识、

党建知识和廉洁自律学习。二是抓制度强纪律，进一步加强内部管理，完善各

项内控机制，推进普法依法治理和法制政府建设工作，积极做好普法宣传和法

制建设工作。三是抓作风强效能，严格落实廉政谈话制度，巩固作风巡查制度，

落实一岗双责，严格执行公共资源交易法律法规，严格执行中央八项规定精神，

确保各项工作廉洁高效运行。

二、2023年工作思路

2023年，我办将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，

坚定不移贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，深入推

进公共资源交易数字化改革，提升服务水平，优化营商环境，全面推动我市公

共资源交易工作高质量发展。

（一）聚焦服务提质，保障重要项目高效推进。深化重要项目双向联络机

制，实行重要公共资源交易项目征集建库、动态跟踪管理，针对性开展提前介

入、上门服务和全程跟踪；继续落实容缺受理制度，对符合容缺受理条件的按

制度规定予以容缺办理，有效保障重要项目交易顺利高效推进。

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市公共资源交管办2022年工作总结和2023年工作思路一、2022年工作总结2022年*-*月，市公共资源交易平台共完成项目*宗，交易金额*亿元，节约资金*亿元，增长资金*亿元。其中，工程建设项目*宗，交易金额*亿元；产权交易项目*宗，交易金额*亿元；国土交易项目*宗，交易金额*亿元；其他公共资源交易项目*宗，交易金额*亿元。镇级公共资源交易平台共完成项目*宗，交易金额*亿元，节约资金*亿元，增长资金*亿元。（一）创新驱动数智赋能，打造阳光交易服务平台。深化公共资源交易电子化系统。不断深化全流程电子化交易，升级完善工程建设电子交易系统，新增招标计划、现场预约、合同订立等模块，实现交通、水利工程...

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