市供销社2022年工作总结暨2023年工作计划(20221102)

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市供销社 2022 年工作总结暨 2023 年工作计

划

今年以来，全市供销社系统在市委、市政府的坚强领

导下和上级社关心指导下，坚持以 ** 新时代中国特色社

会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届历

次全会精神，深入贯彻落实 ** 总书记考察安徽重要讲话

指示精神和对供销合作社工作重要指示精神，紧紧围绕服

务乡村振兴，持续深化综合改革，各项工作取得新成效。

今年 1-9 月，全市系统努力克服疫情、传统商贸业务下行等

影响，实现销售总额 103.8 亿元，同比下降了 3.6%，预计

2022 年度全系统实现销售总额 175 亿元；1-9 月全市系统实

现利润 1950 万元，同比增长 24.49%，所有者权益 2.13 亿元，

增长 30.58%，资产总额 4.49 亿元，增长 26.37%，预计 2022

年度实现利润总额 2600 万元。正在全面推进各项改革目标

任务。

一、主要工作开展情况

（一）出台各项政策，综合改革持续深化。拟定了

《宣城市持续深化供销合作社综合改革服务乡村振兴任务

分解落实方案》，经市政府同意后印发，将供销社改革发

展纳入乡村振兴工作整体部署，落实支持供销社发展的政

策、资金、项目等保障，下达了《宣城市供销社综合改革

重点任务目标分解的通知》重点在加快为农服务中心建设

设立市本级合作发展基金等方面发力。出台了《2022 年度

宣城市供销社系

统综合业绩考核办法》推动全系统业务高质量发展。

组织开展了以“互学习、共提升”为主题的现场观摩交流学习

会，旨在推进全市供销社系统工作，激发各县市区供销社

比学赶超的干劲，促进各项目标任务高标准、高质量如期

完成。按照市委深改委要求继续做好《关于开展“党建引领

村社共建”促进农村集体经济发展工作的指导意见》(宣供

〔2021〕38 号)，在全市农村基层党组织和供销社开展“党建

引领村社共建”，充分发挥农村基层党组织的政治优势、基

层供销合作社的服务优势和农民合作社的群众优势，采取

“先行先试、逐步完善、稳步推进”的方式，大力发展村级供

销社建设。

（二）强化基层组织建设，助推乡村经济发展。一是

创新经营网络，打造为农服务主阵地。全市系统以产业发

展为导向，以“党建+

社建”“村社共建”为指引，优选有产业、有想法、有热

情的村两委开展村级基层社建设试点，全市供销系统基层

组织建设取得明显成效，为农服务能力水平不断增强，助

力乡村经济振兴发展。通过共享资源，共建组织、项目和

平台，推进供销社、合作社、村两委“三位一体”融合发展，

把小农生产的农民培养成社员，把社员培养成党员，把党

员培养成基层供销社负责人，鼓励支持郎溪县社实施“基层

供销社规范运营”试点工作，实行“一社一品”原则，取得初

步成效。二是创新经营方式，打造农产品销售主渠道。对

有条件，区域位置好的的基层社，充分发挥资产、人才、

网络等方面的优势，积极与农民或其他经济组织对接，按

照合作制原则注册成立具有独立法人资格的新型基层社，

带动

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摘要：

市供销社2022年工作总结暨2023年工作计划今年以来，全市供销社系统在市委、市政府的坚强领导下和上级社关心指导下，坚持以**新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实**总书记考察安徽重要讲话指示精神和对供销合作社工作重要指示精神，紧紧围绕服务乡村振兴，持续深化综合改革，各项工作取得新成效。今年1-9月，全市系统努力克服疫情、传统商贸业务下行等影响，实现销售总额103.8亿元，同比下降了3.6%，预计2022年度全系统实现销售总额175亿元；1-9月全市系统实现利润1950万元，同比增长24.49%，所有者权益2.13亿元，增长30.58%...

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