市机关事务管理局2022年工作总结2023年工作思路

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市机关事务管理局 2022 年工作总结 2023 年工作思

路

一、把握重点，圆满完成 2022 年工作任务

2022 年，*市机关事务管理局紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持干字

当头、唯实惟先，以奋力交出机关运行保障现代化先行“忠实践行、变革重塑、

依法履职、服务提质、艰苦奋斗、节用为民、除险保安、行业建设、清廉建

设”9 份高分答卷为目标，严格按照年初确定的工作重点，突出党建引领，打

造“一品四化”，推进“两化”融合，加强“四化”协同，力争“六大突破”，

努力构建“三学三强三提升”工作格局，为*实现“三高三新”现代化建设目标

提供了高质量服务保障。

一是思维理念常抓常新。突出一个“新”字，在思维理念上有了大突破。

年初，在全市机关事务系统广泛开展“翻篇归零再出发，提升理念优服务”大

讨论活动，大家围绕如何回答以什么样的精神状态、思维理念来更好适应高质

量发展、共同富裕先行要求；以什么样的探索实践、创新发展来更好服务高质

量发展、共同富裕先行大局；以什么样的素质能力、政治生态来更好助力高质

量发展、共同富裕先行的推进“三个考题”和问一问政治站位高不高？问一问

工作措施实不实？问一问责任担当强不强？问一问作用发挥大不大？问一问廉

洁自律严不严？扪心“五个问一问”展开了大讨论，通过讨论重构思维、突破

堵点、达成共识、提升理念，为做好今年工作打下了思想基础。同时，积极搭

平台创造条件组织学习培训，在浙江万里学院钱湖校区举办全市机关事务改革

创新培训班；持续推进党史学习教育常态化长效化，认真抓好学习贯彻党的二

十大和省第十五次党代会精神的全员培训工作，开展“喜迎二十大奋进新时

代”微党课竞赛和“双报到双服务”志愿活动，全面实施“双建争先”工程和

“三比三看”党建提能行动，升级改造党建和清廉后勤长廊，队伍的素质能力

进一步提升，政治生态日趋清朗。

二是服务保障精细精致。突出一个“精”字，在服务保障上有了大突破。

完成市行政 5 号楼，市行政中心三楼西会议室、北门厅和武警机动中队卫生间

等维修改造以及*海关新大楼整修工程一期建设，有力保障了市换届办公用房调

剂落实，市行政中心提供了良好的办公环境。优化“81890 机关事务服务平

台”服务事项，全年平台共受理机关“最多跑一次”服务平台、智慧后勤综合

应用系统及线下各类事项N23000 余件，办结率和满意率均达到 100％。通过减

免房租助力中小企业减负渡难、优化流程促进政府采购规范管理、搭建平台发

挥职能作用助企扶农等举措服务助力稳经济政策措施高效落实。搭建展示展销

平台，组织*特色农产品、工业品进机关活动，助力稳进提质和共同富裕，共组

织苏泊尔、仙居神仙大农、智能马桶等 6 个专场的展示展销活动，为机关提供

丰富实用、质优价廉的特色产品，得到市领导和机关干部职工的一致好评。

三是规范管理集约高效。突出一个“严”字，在规范管理上有了大突破。

资产管理方面，

开展全市党政机关办公用房分层分间平面测绘工作，完成 25家市级单位约

15 万平方米的现场测绘；完成 17 宗闲置房产阳光招租，收缴租金 192 余万元；

完成 35 家单位报废资产（原值约 5231 万元）处置，收回残值约 139.2 万余元。

节能管理方面，开展全市公共机构 2022 年节能宣传周、宣传月活动，在全市营

造浓厚的“绿色低碳、节能先行”氛围；深入推进绿色机关建设，全市 501家

党政机关创建成节约型机关，创建率达 90%；实施能源资源消费统计，持续加

强垃圾分类工作，推进“零碳”公共机构和全市公共机构内部停车场充电桩建

设。公车管理方面，启用“浙江省公务出行综合管理平台”，全市共有 838 辆

公车、632名司勤人员纳入平台管理，共保障 22329 次，运行试点县域覆盖率

100%；严格按照相关规定、权限、和时效开展公务用车审批，实现了审批流程

“零次跑”；做好市级机关公务用车保障中心公务车辆日常运行，市级领导日

常公务用车及各类会议车辆保障，提供用车服务 1785 辆次，安全行驶 48 万余

公里。财务管理方面，严控机关运行成本，深化节约型机关建设，做好机关运

行成本调查统计；加强预算一体化管理系统的操作使用；完成局系统财务U8 系

统升级；开展财政“浙里报”系统使用培训。服务管理方面，制定配套制度，

建立社会化购买服务规范流程，有效促进服务质量提升；建立采购人员政策定

期交流机制，切实抓好采购执行、产品供给和产销对接；引进启用“食采云”

平台，创新采购模式，优化采购流程，提升采购效率，提高中小企业采购参与

度，推行“不见面采购”优化营商环境，让供应商“一次都不用跑”。平台运

行以来，共签约引进供应商 33 家，涵盖7大类近 900 种食材，完成询价 37 次，

采购 5523 批次近 440 万元。

四是“两化融合”迭代升级。突出一个“融”字，在“两化融合”上有了

大突破。做好机关公务用车省级标准化试点项目建设，机关公务用车地方标准

化完成了专家评审，《机关会务服务》《行政中心安保队伍服务和管理规范》

《党政机关办公用房管理规范》已向*市市场监管局申报地方标准。省局车管数

字化改革挂牌试点顺利实施，市级机关公务用车保障中心、天台县机关事务中

心以及仙居县机关事务中心成功承接省局公车“e”行、“公车应急救援一省

通”两个数字化改革项目，目前已经完成招标采购、项目开发上线、业务培训

工作。持续推进机关 e事务综合运行项目建设，上线公车 e 行和公务用车应急

救援 e 省通项目平台基础功能，建成公物仓项目平台基础功能，智慧后勤二期

项目建设上线运行。

五是“四化协同”形成合力。

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市机关事务管理局2022年工作总结2023年工作思路一、把握重点，圆满完成2022年工作任务2022年，*市机关事务管理局紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持干字当头、唯实惟先，以奋力交出机关运行保障现代化先行“忠实践行、变革重塑、依法履职、服务提质、艰苦奋斗、节用为民、除险保安、行业建设、清廉建设”9份高分答卷为目标，严格按照年初确定的工作重点，突出党建引领，打造“一品四化”，推进“两化”融合，加强“四化”协同，力争“六大突破”，努力构建“三学三强三提升”工作格局，为*实现“三高三新”现代化建设目标提供了高质量服务保障。一是思维理念常抓常新。突出一个“新”字，在思维理念上有了大突破。年初，在全...

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