县公共资源交易中心2022年上半年工作总结及下半年工作计划

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县公共资源交易中心 2022 年上半年工作总结及下半年工作

计划

半年来，XX 县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，

在市公共资源交易中心的精心指导下，在县公共资源交易市场管理委

员会的监督指导下，在各行业行政主管部门的大力支持下，严格对照

县委、县政府年初作出的安排部署，认真贯彻落实与公共资源交易相

关的法律法规，坚持优质服务，加强内部管理，深化作风建设，注重

工作成效，实现了时间过半任务超半的工作目标。现将我中心上半年

工作总结及下半年工作计划报告如下：

一、上半年工作总结

（一）主要做法

1.认真履职尽责，打造规范高效的交易平台。一是实现全流程电

子化交易。我县所有依法必须招标的工程建设项目和政府采购项目已

全面实现交易、监督、信息发布全流程电子化。二是推行电子保函制

度。为降成本、优环境，减轻企业负担，鼓励投标企业使用电子保函

形式缴纳投标保证金。三是全面清退滞留保证金。通过 OA 系统下发

文件、组织人员到滞留投标保证金项目的业主单位发函等方式，强力

推动滞留投标保证金清退工作。四是实现“不见面”开标。所有依法必

须招标的工程建设项目和政府采购公开招标项目，全面实现了“不

见面”开标，真正实现了“让数据多跑路、让企业零跑路”，既优化了交

易流程，节约了招标投标成本，提高了工作效率，又解决了我县公共

资源交易中心场地小、疫情防控工作压力大的问题。五是全面推行远

程异地评标。在有效地解决本地评标专家不足问题的同时，也将招标

人、投标人与评标专家从地域上最大限度地隔离，有效遏制评标中存

在的“熟人效应”，确保我县公共资源交易公平公正、廉洁高效。

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标签： #工作总结

摘要：

县公共资源交易中心2022年上半年工作总结及下半年工作计划半年来，XX县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，在市公共资源交易中心的精心指导下，在县公共资源交易市场管理委员会的监督指导下，在各行业行政主管部门的大力支持下，严格对照县委、县政府年初作出的安排部署，认真贯彻落实与公共资源交易相关的法律法规，坚持优质服务，加强内部管理，深化作风建设，注重工作成效，实现了时间过半任务超半的工作目标。现将我中心上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：一、上半年工作总结（一）主要做法1.认真履职尽责，打造规范高效的交易平台。一是实现全流程电子化交易。我县所有依法必须招标的工程建设项目和政府采购项目已...

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