油田企业安全工作总结

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油田企业安全工作总结

强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标

我们座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜块及杜块的注汽吞吐任务，拥有个

注汽站台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工人，其中

在册员工人，劳务员工人，朝阳民工人，管理着一个拆装队和四个中心站。作业区

成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待

兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落

实实施，不断探索安全生产管理的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起“安

全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检 ___常化、安全管理科

技化”的“五化”管理体系，确保了生产的安全运行，自年月成立以来，连续两年

荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是：

一、强化安全管理网络化制度，建立全区、全员、全方位的安全管理格局。

针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实

际，作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作，下大力气查找和杜绝安全隐

患，建立了以___为主任，各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委

员会，专门成立了安全环保组，并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆，安全

组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验

的人员担任现场安全监督员，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。为规

范安全生产管理行为，作业区还层层签订安全生产责任书，作业区领导班子成员与

中心站分别建立了安全联系点，定期深入生产要害岗位，对安全生产实行目标考核

管理，并配套制定安全生产奖惩办法，促使各单位将既定目标分解到个人，形成安

全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的

原则，主管领导与安全员坚持每月对所有班组 ___一次专项检查，并对存在的问题

积极___整改，并及时将检查情况反馈到作业区委员会上，进行备案管理，实现了

安全检查的循环管理，使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组，形成了

全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

二、强化安全教育系统化制度，努力提高全员的安全生产素质。

重组后的。区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成，人员结构复杂，岗

位操作水平参差不齐，给安全生产带来一定的难度。针对这种情况，作业区通过狠

抓两个层次的安全教育，提高全员的安全意识和操作水平，收到了实实在在的效

果。

一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾，作用却不容忽视，

他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此，作业区加大

班站长的培训力度，每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作

风为内容的班站长专业培训班，使班站长培训达。同时作业区还坚持开展“班站长

当一周安全员”活动，即每周一名站长到作业区安全组学习，由安全组授课，从技

术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习，极大

的提高了基层干部的管理水平和安全意识，从而使班组安全管理工作得到了加强。

二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手，坚持经

常性的安全教育，利用简报、黑板报等宣传媒体，开办了“安全环保专栏”栏目，

每月制作一期，极大强化了员工的安全意识。与此同时，我们还及时 ___各种大型

宣传活动，先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、

“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中

引起了强烈的反响，使员工受到了深刻的安全教育。

为切实提高全员的安全生产素质，作业区通过上技术教育课的形式，从危害

因素的识别和安全操作规程讲起，由浅入深，使岗位员工逐步掌握安全操作规程的

要领，使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性

故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系，采取“一帮一”的形式，强化

技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动，使转岗和劳务员工在较短的时间内基

本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作个活、会干个活、知道个活”的基本要求，

实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。

三、强化安全生产制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗话说。“没有规矩，不成方圆”。随着管理机制的不断转变，一些原有的

管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司版管理体

系的要求，制定了《。区作业计划书》、《。区作业指导书》、《。区现场检查考

核表》、《。区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办

法》、《。区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《。区安全知识手册》、

《。区规章制度、操作规程汇编》，统一制作了“四图、六制”，使岗位职工在实

际工作中有章可循、有法可依。在实施管理体系过程中，我们还建立了岗位工人巡

回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我区

的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人

行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

四、强化安全管理科技化，加强设备本质管理，提高安全生产保障。

由于我们管理注汽锅炉（文章来自“秘书不求人”）是特种设备，设备陈

旧、管理难度大，存在的安全隐患多，为了确保设备的安全运行，我们几年来在设

备管理上，加大科技投入，推广使用新技术，运用科技的管理手段和方法，对部分

设备进行了更新改造，增强了本质安全，消除了设备不安全因素，强有力的保证了

安全生产。几年来，我们先后大修锅炉台次，对设备 ___了注汽参数自动显示系

统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统，为检查人

员配备了远红外线成像仪，为保障员工健康，对鼓风机 ___了消音器、为员工配备

了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作：

一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰

尘附在炉管上，造成炉管受热不均，经常造成炉卡烧损，严重影响炉管的安全和锅

炉的热效率，为此，作业区制定了强化措施，购买了远红外线成像仪，由生产技术

组负责定期检查检测各站的清灰情况，保证了锅炉的安全运行。

二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资多万

元，检测和维修注汽锅炉台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置，为了保证安

全附件和安全阀的安全可靠，我们首先从进货渠道上严格把关，指定有资质的厂家

进货，以保证进货的质量。在安全阀校验上，我区严格执行油公司的有关规定，定

期对安全阀进行校验，以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施，杜绝了重特大事

故的发生，确保了重点要害部位的安全生产。

三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我区吨锅炉较多，搬迁工作

较为频繁，电缆容易出现破损，为防止触电事故的发生，我区为台吨锅炉全部 ___

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油田企业安全工作总结强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标我们座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜块及杜块的注汽吞吐任务，拥有个注汽站台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工人，其中在册员工人，劳务员工人，朝阳民工人，管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实实施，不断探索安全生产管理的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检___常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系，确保了...

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