驻村干部队伍管理经验交流材料

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驻村干部队伍管理经验交流材料

创新管理服务新模式创建五彩斑斓的“驻村之家”

近年来，我县探索创新乡村振兴驻村工作队管理服务新模

式，创建“驻村第一书记（工作队）之家”，着力打造驻村干部激

励、关怀、办公、分享、展示“五个之家”。

一、擦亮驻村干部组织领导“底色”。为激励驻村干部蹲点帮

扶、担当作为，**县在组织上、阵地上、制度上发力，着力打

造“激励之家”。该县派驻驻村工作队 133 支387 人、驻点村（涉

农社区）212 个，其中省队 5支15 人、市队 7支18 人、县队

121 支354 人，实现了驻村工作队驻村帮扶全覆盖。该县成立了

县驻村办临时党支部，建成了规范化、标准化的高质量党建阵

地，出台了 32 条“驻村第一书记和工作队选派管理办法”，推行

了优先提拔重用、优先晋升晋级、优先表彰宣传、优先关怀慰

问“四个优先”激励长效机制。近年来，该县 41 名驻村干部被提

拔重用或晋级晋升，35 名干部受到宣传推介和表彰表扬，85 名

干部“七·一”或“春节”得到节日慰问。

二、增添驻村干部组织关怀“暖色”。为让驻村干部感受组织

“家”的温暖，**县聚焦后勤保障、县城栖息、关心关爱，着力打

造“关怀之家”。创建驻村干部“

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标签： #经验交流

摘要：

驻村干部队伍管理经验交流材料创新管理服务新模式创建五彩斑斓的“驻村之家”近年来，我县探索创新乡村振兴驻村工作队管理服务新模式，创建“驻村第一书记（工作队）之家”，着力打造驻村干部激励、关怀、办公、分享、展示“五个之家”。一、擦亮驻村干部组织领导“底色”。为激励驻村干部蹲点帮扶、担当作为，**县在组织上、阵地上、制度上发力，着力打造“激励之家”。该县派驻驻村工作队133支387人、驻点村（涉农社区）212个，其中省队5支15人、市队7支18人、县队121支354人，实现了驻村工作队驻村帮扶全覆盖。该县成立了县驻村办临时党支部，建成了规范化、标准化的高质量党建阵地，出台了32条“驻村第一书记和工作...

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