写述职报告必须捋顺的5个关系

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近期，参加几个单位的年终考核，听了不少述职报告，总的感觉是，很多人工作

确实干了不少，但“述”得好的却不多。俗话说，干得好还得讲得好。那么，如何才

能摆脱“茶壶里煮饺子——肚里有货倒不出”的窘境，依自己的体会，在撰写述职报

告时，应处理好五个关系：U

一、点与面的关系U

这里所说的“点”和“面”，指的是个人与团队的关系。“一颗钉子打不了多少

铁”。不管是领导干部，还是普通人员，要想把工作做好，干出成绩，都离不开团队

成员的协助与配合。因此，撰写述职报告时，须紧扣自己的职务职责来陈述，讲清楚

哪些工作是自己主抓的，哪些工作是配合别人完成的，切不可把别人的成绩都记到自

己的功劳薄上。同时，要注意措辞的严谨性，不能让人产生歧义。比如，单位或部门

正职，就应陈述自己主持完成了什么工作，指导完成了什么工作；单位或部门副职，

就应陈述自己配合抓了什么工作，协调抓了什么工作；普通人员，就应陈述自己负责

完成了什么工作，协助同事完成了什么工作。U

二、主与次的关系U

文稿如同一棵树，须得有主干、有枝叶，脉络清晰，主次分明。现实中，很多人

不善于总结提炼、不懂得裁剪取舍，因而写成的述职报告，只是素材和数字的简单堆

砌，像流水账一样没有重点、没有起伏，使人读来味同嚼蜡、听来昏昏欲睡。所以，

在撰写述职报告时，须“浓妆淡抹两相宜”，对自己主抓的有特色、有亮点、拿得出、

叫得响的工作，要不惜笔墨、重笔描述，以给人能留下深刻印象；对一般性的工作、

协作配合性的工作，则可轻笔简写、点到即止，无须展开陈述。比如，正职虽然是主

持全面工作的，但在述职报告中，只需陈述大事、要事即可，不能事无巨细、面面俱

到，须留三分与他人，否则，会与副职述职报告相冲突。U

三、大与小的关系U

一年的工作既有主有次，也有大有小。通常而言，主要工作大多是大事，次要工

作大都是小事。但是，凡事无绝对。有的事情虽然看起来体量不大，也不那么轰轰烈

烈，从作用来说却非常重要，因此，写的时候不能忽略甚至舍弃。比如，领导交办的

一些工作，尽管可能是不起眼的小事，有时却“牵一发而动全身”。所以，在撰写述

职报告时，一方面，要把自己所做的大事讲深说透，形成文稿的主干；另一方面，也

要把那些貌似不起眼却起着“落一子而全局活”的小事摆清道明，使之成为辅助主干

的枝叶。这样，写出的文稿才错落有致、枝繁叶茂，使人感到内容饱满、素材充实。U

四、虚与实的关系U

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标签： #述职报告

摘要：

近期，参加几个单位的年终考核，听了不少述职报告，总的感觉是，很多人工作确实干了不少，但“述”得好的却不多。俗话说，干得好还得讲得好。那么，如何才能摆脱“茶壶里煮饺子——肚里有货倒不出”的窘境，依自己的体会，在撰写述职报告时，应处理好五个关系：一、点与面的关系这里所说的“点”和“面”，指的是个人与团队的关系。“一颗钉子打不了多少铁”。不管是领导干部，还是普通人员，要想把工作做好，干出成绩，都离不开团队成员的协助与配合。因此，撰写述职报告时，须紧扣自己的职务职责来陈述，讲清楚哪些工作是自己主抓的，哪些工作是配合别人完成的，切不可把别人的成绩都记到自己的功劳薄上。同时，要注意措辞的严谨性，不能让...

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