经验材料：乡贤“搭把手”治理“更有效”

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经验材料：乡贤“搭把手”治理“更有效”

乡村振兴，人才是关键。近年来，**县充分发挥乡贤人才在推

进乡村振兴、促进基层治理中的积极作用，扎实开展“迎老乡、回故

乡、建家乡”活动，深入挖掘乡贤资源，畅通乡贤沟通渠道，推动形

成乡村治理“共谋共建共治”良好局面。

“点对点”招乡贤。推进乡村振兴、促进基层治理最大的障碍不

是资金而是人才，许多退休“五老”人员、能人乡贤生于本土、热爱家

乡，他们有能力、有情怀、有激情，恰恰是一支不可忽视的重要力

量，对此，**县高度重视乡贤的发现和挖掘。建好乡贤库。通过党

员干部推荐、群众公推公选等方式，“点对点”把有威望的退休干部、

有影响力的经商人士、有“手艺”的技术人才、有经验的返乡务工人员，

以及居乡和寓外有德行、有才能、有声望，乐于参与乡村振兴、基

层治理的人纳入到乡贤群体中。搭建好平台。在全县 194 个村（社

区）成立村级乡贤理事会和参事会等群众自治组织，公开推选乡贤

在“两会”担任会长、副会长，主导和推进基层社会治理。下放好权力。

以全县深入开展基层党组织整建提质专项行动为契机，将村级、组

级治理权充分下放到自治组织，发挥村民议事、参事、监事的主体

作用，实现民事民议、民事民管、民事民治，构建自我管理、自我

约束、自我监督的群众自治体系。

“实打实”用乡贤。推行“乡贤+新风”模式。积极引导形成良好的

乡风、民风。**镇**村乡贤***从**理工学院退休后，回村牵头制定

**村村规民约，创作“**村赋”，并通过道德评议会、村民议事

会、禁赌禁毒会、移风易俗劝导队等形式带出一团“火热”的家风、

村风。**镇**新村**屋场就操办红白喜事与群众“约法五章”，对请客

范围、酒席桌数、送礼金额等作出详细规定，每周以“红黑榜”的形式

公示。推行“乡贤+调解”模式。建立以乡贤为主的矛盾纠纷排查队伍，

活用“熟人”优势，推动乡贤将调解阵地拓展到田间地头，及时参与矛

盾纠纷的处置、化解，成为基层稳定的“减压阀”。**镇**村**屋场推

行“三老断家务、调解息纷争”，原镇计生办主任***牵头化解数起家

庭不和、子孙不孝、邻里不睦的烦心事，让双方当事人冰释前嫌、

重归于好，实现了大小事情不出屋场、不出村组。推行“乡贤+帮扶”

模式。**镇**屋场***等乡贤设立教育基金和救助基金，每年给新录

取大学生发放奖学金、资助贫困学生生活费，对因自然灾害、意外

事故造成重大财产损失的家庭给予救济。推行“乡贤+经济”模式。发

挥乡贤在经济发展中的示范带头作用。**镇**村在***、***等乡贤

发动下，带领90 多位村民外出就业，每年增收 600 多万元；通过

乡贤引项增资2290 余万元用于公益项目建设，实现了基础设施的

整体改善和宜居环境的全面优化。**镇**村***与**父子，回乡后办

起了土鸡养殖场，经过十多年的发展，创立了属于自己的品牌——*

*土鸡，并带动两百余名养殖户一起致富。

“心连心”敬乡贤。积极营造爱乡贤、敬乡贤、学乡贤的社会氛

围。提高政治待遇。县、乡两级政府将数名乡贤理事会负责人选为

县、乡人大代表、政协委员，让其积极参政议政、建言献策；利用

每年春节返乡等时机，组织召开乡贤经验交流会，加强乡贤之间的

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摘要：

经验材料：乡贤“搭把手”治理“更有效”乡村振兴，人才是关键。近年来，**县充分发挥乡贤人才在推进乡村振兴、促进基层治理中的积极作用，扎实开展“迎老乡、回故乡、建家乡”活动，深入挖掘乡贤资源，畅通乡贤沟通渠道，推动形成乡村治理“共谋共建共治”良好局面。“点对点”招乡贤。推进乡村振兴、促进基层治理最大的障碍不是资金而是人才，许多退休“五老”人员、能人乡贤生于本土、热爱家乡，他们有能力、有情怀、有激情，恰恰是一支不可忽视的重要力量，对此，**县高度重视乡贤的发现和挖掘。建好乡贤库。通过党员干部推荐、群众公推公选等方式，“点对点”把有威望的退休干部、有影响力的经商人士、有“手艺”的技术人才、有经验的返...

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