（5篇）公司成本控制计划和措施汇编

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公司成本控制计划和措施汇编

（5篇）

第一篇：公司成本控制计划和措施

公司成本控制计划和措施

一、控制重点

各项工序应当从严控制行政成本，着力控制以下事项：

（一）日常办公成本控制；

（二）公司用车成本控制；

（三）会议成本控制；

（四）设备采购成本控制

（五）接待成本控制

二、控制方式

（一）日常办公成本控制

、公司的打印、复印由打印室专门负责。好纸双面打印。

公司内部交流用的校对稿等文件，尽量用废纸打印。打印

稿原则上只黑白打印，不得彩色打印。在行政部领取打印

纸时，需经行政部经理批准；

、办公楼用灯由保卫处指定专人负责，上下班按时开关灯。

电脑、饮用水、打印机在晚上下班时必须关闭，减少待机

能耗；

、夏季空调温度不能开得太低，以节省能耗；

、适当减少打印机和饮水机的数量，多部门合用；

、公司内部的工作文件，尽量使用电子文档，减少打印输

出量；

、灯泡大功率换小功率，全部采用节能灯泡，两根灯管换

成一根；

、办公电话，尽量长话短说，在尽可能短的时间内，把问

题交流清楚。

（二）公司用车成本控制

、公司原则上不为管理人员配备专车，以节约车辆购置；

、原则上公交车能够到达的地方，公司不派车接送；

、确实需要派车的，用车人员在用车前一天下班前，填写

“派车单”经部门经理审批后报行政部审批。车队根据出行人

员的线路，合理安排出行车辆，尽量“打包”统一出行；

、如无特殊情况，车辆完成使用后应立即返回公司。

（三）会议成本控制

、公司尽量少开不必要的会议，少开长会、大会，以节约

会议成本；

、会议原则上不发放纸质会议材料，由个人自己做好记录；

、确需要会议研讨商议的文件材料等，尽量选用投影仪投

影，避免打印。

（四）设备采购成本控制

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摘要：

公司成本控制计划和措施汇编（5篇）第一篇：公司成本控制计划和措施公司成本控制计划和措施一、控制重点各项工序应当从严控制行政成本，着力控制以下事项：（一）日常办公成本控制；（二）公司用车成本控制；（三）会议成本控制；（四）设备采购成本控制（五）接待成本控制二、控制方式（一）日常办公成本控制、公司的打印、复印由打印室专门负责。好纸双面打印。公司内部交流用的校对稿等文件，尽量用废纸打印。打印稿原则上只黑白打印，不得彩色打印。在行政部领取打印纸时，需经行政部经理批准；、办公楼用灯由保卫处指定专人负责，上下班按时开关灯。电脑、饮用水、打印机在晚上下班时必须关闭，减少待机能耗；、夏季空调温度不能开得...

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