经验材料：“链式管理”释放“头雁效应”

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经验材料：“链式管理”释放“头雁效应”

近年来，**县大力实施乡村振兴“头雁引领”工程，建立健全

乡村头雁队伍“选育管用”全链条式机制，着力打造一支能干事、

肯干事、会干事、干成事的农村带头人队伍，为乡村组织振兴

注入强劲动能。

一、健全“引育储备链”，推动“有人选干事”。坚持外部招引

和内部挖潜相结合，大力实施“引老乡、回故乡、建家乡”活动，

建立乡镇党委班子成员联系人才制度，通过通过登门拜访、电

话联系、微信联络、座谈联谊、宣传创业政策等方式，对农村

乡土人才进行“点对点”动员，引导优秀人才回村发展和任职，目

前，全县储备村级后备力量***名。注重从村“两委”副职和“土专

家”“田秀才”、返乡创业能人、大学毕业生等人员“选苗”，建立村

党组织书记后备人才“育苗档案”，储备“头雁”后备人才***名，

实现村干部源头活水“量”足“质”好。大力推行“导师帮带”制度，

建立乡带村、强带弱、老带新等帮带机制，全县***名帮带导师

与***名新任村支“两委”成员结对，实现帮带全覆盖，形成了结

构合理、整齐有力的“头雁”队伍梯次。

二、健全“赋能提质链”，推动“有能力干事”。拓展素质提升

路径，实施

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标签： #经验材料

摘要：

经验材料：“链式管理”释放“头雁效应”近年来，**县大力实施乡村振兴“头雁引领”工程，建立健全乡村头雁队伍“选育管用”全链条式机制，着力打造一支能干事、肯干事、会干事、干成事的农村带头人队伍，为乡村组织振兴注入强劲动能。一、健全“引育储备链”，推动“有人选干事”。坚持外部招引和内部挖潜相结合，大力实施“引老乡、回故乡、建家乡”活动，建立乡镇党委班子成员联系人才制度，通过通过登门拜访、电话联系、微信联络、座谈联谊、宣传创业政策等方式，对农村乡土人才进行“点对点”动员，引导优秀人才回村发展和任职，目前，全县储备村级后备力量***名。注重从村“两委”副职和“土专家”“田秀才”、返乡创业能人、大学毕业...

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